甲方争夺广告公司（甲方争夺广告公司怎么办）_广告公司

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看公司的专业能力。拍摄制作宣传片本身就是一件比较复杂且需要专业能力的工作，每一帧的画面都会涉及到众多的专业性技能，从基本的剧本策划、画面摄影到后期特效剪辑的使用，每一步都包含着不同技能的使用。

第三：其次，广告片中的内容要鲜活，图像要清晰，要有特色，整个广告要有节奏感，旁白要有震撼力，这些细节都是考验实力的地方，经验欠缺的广告片制作公司则难以做到。

首先可以考虑在网上寻找合作广告公司；其次可以考虑在线下寻找合作的广告公司；再者可以考虑在朋友的介绍下寻找广告公司。笔者认为主要存在以下三方面的解决方法。

做。要相信一点，老板专业，他的眼光挑选的人才专业，尤其在这个领域。0看细节：一个规范的广告公司，必然有规范的操作套路。

要选择硬件设备齐全的专业的宣传片制作公司。一般摄像器材、后期制作设备都是非常昂贵的，是专业的宣传片制作公司实力的象征。

1、甲方在寻找代理公司时，常常被代理公司的自身定位和业务描述所迷惑，分不清这到底是哪一类的公司。一是这些公司都不想把自己局限在某一领域，因为广告行业实在变化太快。二是业务之间的相互融合，是广告公司的发展趋势之一。

2、在开口之前一定要明确自己的想法、坚定自己的立场，不要被他影响到。不然别人提出的意见，过了两天，新领导又觉得不妥，需要再重新做一个。这种循环的坏毛病，只会耽误公司的发展进程。

3、委婉地问老吕公司当时的录音是否还在。老吕后来才知道，那天甲方公司内部因为一个工作节点和分工的问题起了争执，但那天的录音笔正好歇菜了，想着或许来比稿的广告公司能有个备份录音拿来做个证据。

尤其是信息流广告成为增长最为显著的形式版块，主要原因是由于各类媒体纷纷开始深化信息流内容布局，进一步增加了信息流广告的商业化空间。

这种能力不分甲，乙方可以独立负责客户，做好服务，甲方可以启动和实现项目。也就是说，从0到1的能力，没有战略支持，没有控制进展情况的客户经理，有创意的人能不能做好项目经理，把项目从0推进到1，这是一个问题。

首先要看打算进入到甲方做什么，如果只是做一个一般职位职员，基本按照的情况包装一下即可，关键的经历能和该公司产品挂钩。

甲方就是客户，是发出广告需求的那方，一般都是策划或者营销；乙方是就广告公司，接受需求，有AE对接进行跟进执行，是供求方。

甲方只要看一下投放期的预算或给广告公司的利润，大约可以占到乙方营业额的多少，大致就知道自己的要求是否“合理”了。如果你的预算只是代理公司当季营收的十分之几，那么这种要求必定无法执行。

如果你想要大规模的广告覆盖，可以选择一些知名品牌，比如紫苹果、华佑等。它们基本都有自己的套餐系列，操作起来方便。

1、广告投放甲方是全方位，多形式，上下结合，内外开攻，无死角，多领或地进行。而乙方则是在工地四周进行有限的广告宣传，而且一般是对上级所下达的有关规定和对某种检查所需要的文稿。

2、甲方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体，处于主导地位，以出资方作为市场的主体或称主导市场为甲方市场。乙方一般是劳务方，也就是负责实现目标的主体。

3、根据《中华人民共和国广告法》，《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、制作广告事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。

4、甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标，乙方一般是指完成目标，在合同中主要是提出如何保证实现，并根据完成情况获取收益的一方。

5、乙方：(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，本着公平、公正、诚实守信的原则，经甲乙双方协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。

广告主就是俗称的甲方，广告公司就是乙方。乙方服务于甲方，为甲方做推广渠道的规划及推广方式的具体实施。乙方在服务过程中要牢记，乙方只是作为甲方销售的辅助，一切推广均以销售为主要目标。

A、服务与被服务的关系（自我标榜为专业的广告公司一般如此定位，其核心是强调专业，强调与广告主取得平等合作关系，二者相互需求，广告公司的专业服务为广告主创造价值）B、上帝与仆人的关系（做关系为主的广告公司一般如此定位。

广告主和广告公司是一个矛盾体。部分广告公司对广告主中的大客户依赖较重，广告公司总会怀疑广告主的诚意有多大，广告主会通过很多比较，广告公司跟不上广告主的发展速度，也只能被淘汰。

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