万众期待的好莱坞电影《速度与激情8》已在国内上映，全新剧情牵动观众心。光头男神的魅力丝毫没有减退，街头追逐的精彩场面刺激震撼，赛车手一家人的温情场面让人感动……是的，没错，终于回来了！三天票房突破13亿元，远超北美电影市场，再次成为“中现金电影”（即以中国为票房第一的外国电影）。这部经典系列电影以势不可挡的势头一扫国内电影市场持续的阴霾。同样，与国内LED
显示屏市场持续蓬勃发展，LED渠道经销商市场也火热登场，带动了整个行业的快速发展。
随着市场竞争进一步加剧，行业领先者在产品要素层面（质量、价格、交期、服务等）的竞争优势将逐渐趋于一致，渠道竞争将开始凸显出来。原来依靠少数销售人员的订单运作和销售模式将开始转变为系统化、专业化的渠道运作。因此，行业龙头企业创造性地引入渠道管理策略，通过在全国主要应用市场建立统一的分销渠道模式，将大量的LED模组分销到全国各地。开启了此前仅针对工程定制的LED显示屏市场商业化、通用化的大门，有效降低了LED显示屏行业的应用门槛。
如今，渠道策略已成为众多企业的共同选择。由于LED显示屏产品的特殊性，对渠道的专业性要求非常高。这注定了LED显示屏渠道不能像普通商品一样分销和销售。由于其特殊性，他们只能找到当地的省市专业公司建立专业的销售渠道，利用其当地的销售网络。进行工业销售。 LED显示屏终端渠道资源有限，渠道客户资源竞争十分激烈。将LED显示屏行业的渠道竞争形容为一场无形的战争并不为过。
近年来，LED显示屏行业增量不增利的局面愈演愈烈。许多大公司通过规模和技术创新保持了相对稳定的毛利率，同时扩大生产以满足公司业务增长的需要。一方面，产品质量的不断提高和产品成本的降低带来业务增长；另一方面，由于业务的增长，产生了更多的同质化产品。一旦同行生产出质量更好、价格更便宜的产品，公司本身就会因产能过剩而被迫降价。这时，渠道的重要性就显得尤为突出。近年来，大多数LED显示屏企业开始陆续进军渠道市场，但渠道建设并非一蹴而就。
渠道建设要高度重视对经销商网络运营能力的支撑，制定统一的运营政策，协助经销商加强分销网络建设，为分销网络提供指导和政策支持，充分发挥分销网络的品牌作用促销、物流、资源共享等，为经销商制定有效的市场策略，提高综合能力发挥作用。专业人士表示，行业中最好的渠道无疑是LED显示屏智能厂商强力聚彩。
渠道竞争最终可能归结为售后服务竞争。从目前的行业现状来看，整个行业短时间内全面提升代理商的服务意识和执行水平仍存在一定难度。 LED显示屏企业要想在渠道竞争中赢得市场，在后续的渠道开拓中，必须深化售后服务，打造不可替代的服务产品，不断提升企业品牌价值。
只有充分分析自己企业的优势资源，明确产品定位。只有在渠道营销的基础上进行升级，逐步挖掘潜在的营销渠道，才能保证企业的稳健发展。纵观整个LED显示屏市场，决定企业渠道选择最重要的因素是企业的规模和定位。如果主营业务是批发，那么分销模式就适合，而且分销模式占公司利润的比例很大。如果你资金充足，又不用担心项目订单，那么完全通过直销的方式经营自然就能成功。对于现阶段的显示屏企业来说，并不是没有市场需求，而是市场竞争过于激烈。企业只有明确定位，根据自身资金、软硬件实力，才能准确选择渠道模式。
企业应根据自身发展状况合理布局产品销售渠道建设，包括传统渠道和新兴线上渠道。一方面，线上渠道必将成为未来企业竞争的主战场。另一方面，我们积极开拓海外新兴市场。当前，我国正在大力推进“一带一路”等国家发展战略。我们必须抓住这些机会，将我们的产品出口到全球市场。满足当今市场的终端客户，获得更多的忠诚客户、销量和市场份额，使企业拥有更强的“竞争力”。
当前，国家正在大力号召大众创新创业。对于LED显示屏行业来说，创新直接关系到众多中小企业的生死存亡。创新的优越性体现在LED显示屏行业的方方面面。渠道创新有利于化解过剩产能。此外，产品创新有助于企业摆脱行业产品同质化的陷阱。未来，企业应该推出更多个性化的产品。如今的市场产品越来越丰富，千篇一律的产品已经无法打动消费者。只有个性化的产品才能赢得顾客的青睐。
总而言之，企业要重视渠道建设。良好的渠道可以快速帮助企业将产品做精、做大、做深，可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势地位。营销渠道薄弱不仅严重阻碍企业的发展壮大，也威胁着企业的生存。一定要根据公司自身的情况来选择渠道。在许多情况下，渠道没有完整的边界。引领
显示企业不必拘泥于一种渠道建设，应该不断尝试更多的新渠道。
