十九大后，“高质量发展”成为生活中的高频词。工业也是如此。特别是随着产业创新升级步伐加快，整个上下游产业链的优化变得越来越紧迫，产品、技术和服务的“高质量发展”成为企业的主要发展战略。行业。
首先，“门户开放”意味着高质量发展：随着行业的发展，目前行业的产品线和工业丝网企业的生产都比较齐全，可以看到很多丝网企业在行业展会上。它涵盖了从传统产品到屏风和模压屏风的一切。此外，幕布企业的营销策略呈现多元化，大部分幕布企业布局人行、景观、体育、通道等多个领域。近年来，这种情况通过科学地将筛选企业划分到不同的部门，帮助筛选企业扩大了市场和筛选企业资源的相对分配。
“高质量发展”不能全面优化屏企所有产品、技术、解决方案和市场发展策略，但可以“面对面”识别出第一批产品、技术和关键要素。对“细分品质”的深刻理解，可以更好地优化市场品质，更好地确立在终端市场的强势地位，这是一家快速成长的高品质下一代屏企业的核心。
其次，基于对未来高质量发展的思考：由于封装技术、间隙技术的不断提升，未来硬技术创新的边际成本将会更高，经济效益将会降低。所有产品和行业都将很快面临技术天花板效应。目前，我们正在接近技术和产品创新的“巅峰”。 Micro LED仍处于一定距离，小间距技术创新日渐式微，行业内一些企业也在不断创新。方向开始从技术和产品转向应用和市场。可以肯定的是，未来“应用”将是行业竞争的主要方向。
环境对企业软件专利、知识产品、服务等软实力在未来国际竞争中发挥重要作用的要求越来越高。业内“着眼未来”的屏企已经开始了最初的计划，甚至有的屏企已经利用“共享”的理念，打造共享大屏的服务级LED。它定义了公司的未来。不知道能不能成功，但是只要努力，就有希望。
简而言之，“你越能识别未来趋势，你就越能战胜未来。”这也是高质量发展的起点，也是公司发展的关键。创造力的运用、知识产权战略、管理的共享经济以及企业屏企更加创新的发展，都是为未来屏企“高质量发展”的布局。
