2017年即将到来，2018年也悄然来临！在各大LED显示屏企业的业绩报告中，行业内表现最好的企业业绩依然强劲增长，数据十分抢眼。近年来，在LED显示屏市场中，LED显示屏行业越来越重视具有技术和规模优势的企业。市场空间越来越窄，行业竞争日趋激烈。
并购、Stake依然引领LED显示屏行业，主要是加大LED显示屏产业，横向或纵向拓展产业链，不断开拓新的市场游戏。近两年，随着终端市场对产品质量和性能要求的不断提高以及产业创新的推进，行业内各种规模的LED显示屏厂商都在转型，逐步淘汰产能，转向“先进”。应用市场。”我做到了。
随着产品应用升级的趋势，“高端”成为LED显示屏行业的新蛋糕。同时，随着终端市场客户的需求发生变化，蛋糕也会越来越大。因此，有利于LED显示屏企业优化产品结构、增加利润。同时，众多沉迷于低价市场低价竞争的LED显示屏厂商也能破解僵局，全面提升行业形象和可靠性。然而，奢侈品消费市场的复杂性和多变性早已超出了众多LED显示屏厂商的预期和准备。因此，现在不少LED显示屏企业想要立足高端市场，但仍面临诸多挑战。
新手，新玩法！对于LED显示屏企业来说，高端市场的变化不仅仅是复制高端市场竞品和模式的手段，而是直接复制高端市场的产品研发和生产方式，而不是建立再来一次。在高端市场。人口和需求正在被重新定义和演变。对于所有LED显示屏厂商来说，高端市场是一场全新的战役。要想真正在这个领域扎根，赢得自己的一片天地，就必须采取“开门见山”的思想和理念。
近两年，一些LED屏企业从低成本转向高端，也发生了一些“意外”。根本原因是很多企业不直接与用户打交道，而是通过产品研发、制造、营销、售后四个部门间接与用户打交道。比如，很多LED显示屏企业总是高端、价格昂贵、适合高端款式、功能多。我们一直希望投资高端技术和产品创新，明天我们就能在高端市场取得成功。破坏性激励不足以实现盈利增长。
事实上，“优质市场”不仅能卖价格和产品，还能卖服务和交通理念。实现产品创新、营销服务和服务创新，以及用户的真实需求，明确、超前地从高价格到高价值的转变，是一个长期的、系统的工程，而不是短期的工程。如果能解决赚钱的问题，就需要培养以“软静”的方式定义高端产品的能力，这样才能通过精耕细作持续投入，提高用户对高端的认知品牌。另外，在高端LED显示屏市场，LED显示屏企业必须对市场有深入的了解，了解市场的实际需求。客户选择产品是否按价格、按产品品牌、按产品创新、技术、感受等因素选择。如果您是高端受众，那么您最关心的是您的产品或品牌。他们满意什么？
中国LED显示屏厂商在迈向奢华的过程中仍面临诸多挑战，但最紧迫的任务是用价值型产品获得品牌影响力，进而通过品牌带动产品创新和迭代。毕竟，我们需要构建一个“增值产品+增值品牌”的两轮驱动体系来满足您的需求。核心驱动程序非常简单。一是打造强势产品，二是打造大品牌，扩大产品和品牌的厚度和价值，用产品赋予终端市场对自主品牌的新认知和标签。
面对不断变化的市场需求，LED显示屏厂商必须摆脱过去单一产品的竞争，甚至避开高端市场的竞争，成为高端市场的又一场低价价格战。对于所有中国LED显示屏企业来说，这是一个新的战场、一个新的起点，特别是对于在高端市场存在缺陷的中小屏企业来说，更需要重启和加速。胜利的果实！
