毫无疑问，最近最热门的事件就是“价格战重燃”。我们对这场“价格战”的分析发现了一个不同之处：当行业处于快速增长期时，价格战可以扩大份额，但不能杀死竞争对手。
在行业成熟阶段，当市场容量无法扩大时，争夺“存量”必然会引发价格战，而这种价格战的结果通常是“清理工厂”。
正如许多经济学家所说，价格战是一把双刃剑。纵观LED显示屏的历史，价格战，尤其是前两年的恶性价格战，给行业带来的伤害更为惨痛。不少面板企业在“战争”期间，终端产品市场极其混乱，多次价格战也让行业进入了“微利时代”。不少业内人士都在表示“谈价格战是一种色彩”但我们不能否认价格战确实能够带来近期销量的增长，以及整个行业的规模和市场竞争环境带来了一定程度的成熟。对于终端客户来说，价格战也可以带来一定的影响。为他们创造更多的效益，但这是前提。——必须保证产品质量。任何基于牺牲产品质量的价格战都是自杀！LED显示屏行业发展以来，随着行业进入转型升级的关键阶段，升级，简单的价格战已经不能满足市场竞争的需要，屏企必须重新定义“价格战”，大众认为简单的“价格战”脱离了技术内容，但其实并不是一件简单的事情：一方面，终端客户对产品品质和价值的要求不仅不断提高，而且更加多样化和个性化。另一方面，屏幕企业之间对于产品品质的竞争也愈加激烈。因此，当前行业的价格战应该是在尽可能满足客户需求的前提下的高端价格战。
这里的“客户需求”当然也包括客户对产品价格的要求。想象一下，如果两者的功能、质量和性能都一样，客户就没有理由选择你当前不适合的环境。如何在保证“物美”保证“便宜”的前提下，赢得不可避免的价格战，将是所有屏企面临的巨大挑战，这是一场高质量的价格战。
从另一个角度来看，当前LED显示屏市场的渠道已经进入了新的发展阶段。他们在产品、市场、行业标准等方面都需要进一步规范，运用高标准的价格战也需要“洗牌”，行业也必须向时代提出要求。然而，“英雄”与“时代”总是相辅相成的。这场战斗也需要行业领导者选出企业作为榜样领导者！价格战是市场经济中非常有效的竞争手段。没有好牌或坏牌。在行业发展的一定历史时期，价格战甚至发挥了重要作用，当然，也不可避免地对屏幕造成了不小的伤害，虽然伤害巨大，但也消除了屏幕背后的一些能力和品牌实力，净化了市场竞争环境。
正如业内人士所言：在坚守产品品质路线的同时进行价格战，往往能够为终端客户创造更多价值，也能推动屏企更加主动地进行改革，不断加强产品创新、提高服务水平、深化渠道。品牌管理等
有业内人士认为，“价格战”未来将进一步释放更多屏企的自动化生产力和新增产能，行业供过于求的问题将更加突出。其他方面会导致一些屏幕公司无力支撑甚至退出……还会有更多的“清理门”现象，但如果不参与价格战，一些小屏幕公司很可能“死”得更快，因为在行业市场经济竞争中，面临着低价和高压，中小屏企业无法跟进，只有“王国”将转瞬即逝。
在这一点上，我们还应该注意到，有价值的价格战一开始是赔钱的，但赢得价格战就是赚钱，而钱是“未来销售”的关键，所以我们应该认真考虑如何赢价格战。想想下面这句话：至于“价格战”的延伸：只有价格，才能有价格战；只有价格，才能有价格战。要有可比的价格，就必须有可比的产品；可比产品必须是同质产品。
但当前的“高规格价格战”必须摆脱同质化的产品战，才有机会赢得最后的胜利。
