当第一批广播级液晶电视抵达上海高端商业楼和购物中心时，没有人能预见到如今的市场潜力。据水清木华研究中心最新报告显示，2005年我国楼宇液晶电视和电视屏幕总数将达到12万块，从而带来1亿元的增长。
短短两年时间，液晶电视已遍布中国数十个经济发达城市的数万栋楼宇，每天覆盖超过3000万城市中高收入人群。这种新媒体有效瞄准了传统电视难以触及的高收入群体，迅速成为中高端商品媒体传播中不可或缺的一部分。
据中国净水木材研究中心统计，2004年市场规模达到1亿元，预计2005年将达到1亿元。目前这一新媒体的“领头羊”主要是聚众传媒和二传媒，几乎瓜分了国内市场，在大部分城市形成了平等之势，并不断进行“圈地”竞争。
记者选择北京三元桥进行追踪探访。沿途有盛世大厦、幸福大厦、中国旅行社、南银、（0.006）等约10栋建筑，还有长城、昆仑等高星级酒店。几乎全部属于两家公司的“天下”，其中70%属于聚众传媒。据聚众传媒总裁于峰介绍，（聚众传媒。主要分布于高端商厦、高端商场、高端酒店式公寓、高端酒店、高尔夫球场、影院、机场、医院等）商业场所。
此外，去年底，十几家中型企业齐聚上海，宣布成立第五联盟资源整合公司，试图瓜分市场。因此，随着蛋糕变大，地盘之争也随之增加。领导者就像大众一样，努力保持优势，而后来者则努力追赶。
据市场调查显示，每次待在家里12小时，媒体购买总额将达到500亿美元；户外活动有效时间2小时，累计赢取100亿购买量；反过来，如果你在办公室待8个小时，未来的市场空间将达到300亿至400亿元。未来3-5年，我国液晶电视传输网络建设市场规模预计将达到15亿元至20亿元。
潜在的市场让国内外风险投资家跃跃欲试。去年9月，聚众传媒获得国际投资巨头凯雷投资集团1500万美元初始投资。由于良好的发展势头，聚众传媒于2004年第《财富》期杂志被评为中国“酷公司”。作为竞争对手，分众传媒去年也获得了以美国高盛、英国3I、日本软银为代表的国际知名投资者数千万美元投资。两家公司都在寻求海外上市。
宣传网络需要巨额资金做后盾，否则前线还没打开就弹尽粮绝。要想在全国范围内形成绝对主导的宣传网络，就必须首先占领尽可能多的中高端商业建筑，并每月在全国新增两三千栋建筑。记者测算，按照两台液晶电视平均计算，至少需要5000万元的投资。
风险投资的注入给了“封城”强有力的后盾。于枫的目标是今年进军便利店、银行、大型超市等人流量大的地方，同时加快向二线城市扩张的步伐。近日，聚众传媒与全国约1800家快客、500家良友便利店及部分大型商超签约，开启今年扩张的第一步。
建筑视频媒体最初由Captivate Network Inc. 开发，该物种发现于北美和加拿大。它于2002年开始在中国出现，近两年受到欢迎。聚众传媒和分众传媒是最早进入这个行业的两位“长辈”。
但随着市场和业务的扩大，两家公司在经营理念和形式上开始呈现出疏离的趋势。聚众传媒坚持直销模式，所有网络均自行建立和维护；分众传媒采用直营和加盟模式。
业内人士认为，在网络建设初期，加盟模式可以给企业带来各种便利，比如节省前期门店投资、快速扩大规模等。但在业务发展进入成熟阶段、面临激烈竞争后，直营模式具有竞争对手难以实现的优势，例如：更有利于公司整体规划、保证服务质量。
