全球80%以上的LED显示屏企业位于中国。随着经济的不断发展，我国LED显示屏企业逐渐从模仿转向创新，制造技术也日益成熟。民族创新的影响力也给市场带来了越来越多的创新产品。
由于市场壁垒较低，中国市场日趋成熟，但越来越多的企业正在进入该行业。这意味着市场竞争非常激烈。快速发展、产品升级换代快、市场竞争激烈，导致产品淘汰率不断上升。在中国市场，一个不容忽视的问题是仿制和盗版现象仍然比较普遍。由于公司创新能力有限，利润率受到一定程度的压制。这种情况下，LED显示屏厂家该何去何从？
在“以客户为中心”的市场经济时代的竞争中，越来越多的屏幕正在为企业提供这样的“默契”。 —— 要想获得长远发展，首先要形成规模经济。因为目前的行业现状，只有完整的产业链才能降低产品生产成本，实现规模经济，提高产品价格，才能更好地保证客户利益的最大化。二是生产施工经验的积累。屏企需要根据不同客户的需求，站在行业的高度，对自身的产品研发和生产设备做一些应用集成。同时，要坚持以客户需求为导向，不断改进生产工艺，更好地满足不同客户的多样化需求。需要。尤其是对于很多行业内不具备规模实力的中小企业来说，了解和分析自己的目标客户以及准确的市场定位对于未来的发展非常重要。接下来是连成发（
首先，确定您的客户类型。这一点无需详细解释。了解你的客户是民用还是商用的经销商、批发商或代理商，项目是出口还是内销等，是市场工作的第一步，也是必要的前提。
其次，客户服务市场存在差异化。市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素造成的差异。一般包括销售价格差异、渠道差异和服务差异。价格差异：一般来说，在国际市场上，欧美客户接受的价格较高，而中东客户接受的价格较低。根据目标市场的特点，公司自身的定位是走高价或低价路线；渠道差异：在具体的渠道建设方面，目前LED显示屏厂家的渠道开拓情况不同，渠道方式也不同。直销和分销是不同的。屏企需要根据自身特点和优势，采取合适的销售渠道，才能达到事半功倍的效果；服务差异化：服务重点是产品的售后服务，其服务质量直接影响到后续的合作，甚至是屏企。在同质化产品的竞争中，差异化的服务才会赢得客户的信任。最后，根据自己公司的类型和特点，哪些类型的客户适合自己。
第三，这是核心。最简单粗暴的产品定位：通常是高端和低端产品，以相应的价格销售给相应的经济实力较强的客户；稍微细化产品定位：首先确认产品适合哪些领域和市场，产品适合哪些市场。在相应的营销推广中，这种产品定位也符合行业屏蔽企业差异化的市场策略；引导产品定位：产品的优势是什么，包括价格竞争力、质量稳定性、新产品研发能力、是否有相关的Certification或证书、是否有当地的售后维修代理商等。通过对产品的综合优势进行分析，这种方法有利于筛选企业，抢占市场销售的主动权，利用自身的专业优势为客户提供最正确的指导。
总结：在激烈的LED显示屏市场竞争中，LED显示屏厂家应始终严格执行“以客户需求为导向”的市场标准，坚定不移，准确的市场定位、产品定位，市场需要什么产品，客户需要什么产品。我们要开发、生产、智造什么产品。只有坚持以客户需求为导向，才能在市场中立于不败之地！
