户外媒体本身就是一种规模经济。能够产生影响力的受众越多，话语权就越多，就越能吸引更多的关注，含金量也就越多。
一二线城市，户外视频等新业态正在被取代，大量数据显示，户外新媒体占据了较大的增长比例。
这种情况在发达国家也不例外。户外视频和户外LED显示屏占据压倒性的市场份额。从各种增长形式来看，户外增长速度超过网络增长速度。
这一趋势吸引了众多投资者的关注。一些企业想通过户外新媒体赚钱，梦想打造规模化的户外新媒体。
当户外新媒体泛滥，大家都在追潮流的时候，我们需要冷静下来思考。户外媒体够“新”吗？当然不是。户外媒体更新并不能保证成功。我们要结合市场需求，认真分析、认真思考，充分挖掘户外新媒体的价值。这样，户外新媒体才能不断发展。
需要注意的是，打造新的户外媒体不仅是媒体主的责任，也是广告商和连锁公司的责任。
你要知道，你不仅要扮演户外新媒体的角色，更需要引领前进的方向。
只有整个户外广告产业链的企业积极配合，配合经济社会的演进，配合形式的变化，户外新媒体才能给整个行业带来巨大的利益。
相比之下，户外新媒体能够受到社会的广泛关注和欢迎，这说明新媒体具有让消费者眼前一亮的特点，这符合人们“追新”的精神。
纵观近几年流行的房地产视频媒体，它并没有让消费者失望。难怪纽约时代广场的大屏幕成为全球企业的选择。
在我国上海，徐家汇幕墙、花旗银行大厦外墙LED改造获得成功，引起了良好的市场反响。
户外新媒体可以点对点地促进传播、增强影响力，就是一个很好的例子。
点、线、面网络的概念也催生了城市中引入的各种“新媒体”，如自行车亭、信息亭、路标等。
这些户外媒体对于普通消费者和广告商来说可能感觉并没有太大的不同。
但从媒体管理的角度来看，这些也可以说是“新”的。
所以，能够让户外新媒体变得丰富多彩的人一定是一个非常灵活的人。
