完成对聚众的收购后，CEO马云可以大胆表态：有了望远镜，我就看不到竞争对手了。
1月9日，分众传媒与其最大竞争对手聚众传媒在上海召开新闻发布会，共同宣布合并。
据报道，本次合并中，分众传媒将以10亿美元收购聚众传媒100%股权。
巨众选择“合并”而不是“收购”这个词，传达了强烈的善意。
交易细节包括：分众传媒将向聚众传媒支付9400万美元现金，并发行价值1亿美元的新股，发行将于今年第一季度完成。
聚焦“圈地” 通常，但并非总是如此，行业中第二好的玩家并不希望被第一好的玩家接管。
老二愿意入伍有两个原因。一个是“必须”，另一个是“为什么不”，有时两个原因都是必要的。
市场中，分众、聚众为龙头，处于第一层次，深圳边境购物中心、相框传媒处于第二层次，其他分散在区域市场的十几家二三级企业处于第三层次。
专注力处于行业顶尖。江南春意识到，在这个行业，规模就是一切。事实上，聚众有着领先的起点。
就在7月份分众在美国纳斯达克成功上市后，分众加快了跑道围栏的步伐。
分众已公开宣布收购深圳边界公司和框架传媒，后者处于行业第二梯队。 Frame Media的收购价格已超过1亿美元。
因此，集中是“不惜一切代价”的，给后来者甚至自己的对手有限的聚集机会。
事实上，分众公布并购框架后，对于分众来说确实是一个巨大的打击。众人似乎也采取了相应的措施，但这些措施却如同微风拂过湖面，连一丝涟漪都没有引起。
但面对竞争对手的风雨无阻的行为和大步向前大力拓展这一举措，聚众传媒很难看到其唯一的叹息。
“是必须还是为什么不”，在美国上市和与中国公司合并之间的选择对我来说是非常痛苦的。这对我来说是一个非常深思熟虑的决定。
“于峰的决定是接受分众的条款，这对投资者或公司管理层都有好处。
于峰并不讳言，这次合并是资本市场的一次胜利。作为小股东，虽然其股权没有巨中O高，但及时套现显然是有利的。
于峰的意思是：向少数股东支付9700万美元现金，他与公司第二大股东美国凯雷投资公司共同持有福克斯股份。
在于枫的描述中，众人名单距离大门只有一步之遥。
2005年12月，经过再次修改，聚众的上市表格全部准备就绪，并完成了上市前的最后一轮谈判。
“2500万美元的风险投资正在等待签署，”于峰在合并新闻发布会上对媒体表示，聚众目前计划筹集约1亿美元。
但于峰也意识到“入网”或“出网”的可能性，这是于峰不愿意做的，并明确如果聚众因上市受阻而被迫合并，拿不到这个价格。
原因很简单：如果聚众不能进入纳斯达克，它将永远处于与分众竞争的劣势，“那么江南春就不用花费数十亿进行并购。”
“在凯雷董事总经理祖文萃看来，上市的方式不止一种：IPO。
以1亿美元的价格计算，聚众的实际每股价格已达到30美元。
与上市不同的是，聚众和分众的合并不需要进一步稀释，这相当于约5亿美元的市值。
Focus于去年7月上市，发行价为每股17美元，市值超过6亿美元。
分众传媒于去年7月中旬在纳斯达克上市。该公司股价周一上涨1 美元或%，收于1 美元。
无论哪种方式，在不解雇员工的情况下进行整合都不是一件容易的事。
他有企业家的理性，也有对投资者负责的诚信精神。
于峰在新浪与网友聊天时表示，中国企业家通常把自己的企业当作自己的孩子，无论好坏。
但随着当今时代的发展，特别是当我们现在接触到国际资本的概念时，我们直接面临着市场上国际投资者不断的挑战。
你必须有这样的眼光和头脑，才有可能更好地合作，达到11=11。
“然后他们就可以摆脱竞争，做一些更具战略性的事情。
自2005年底以来，这两家公司一直处于激烈竞争。
“在于峰看来，此时两家公司的竞争并不完全是占领市场，更多的是竞争对手。
如果大家聚集起来上市筹集资金，两方之间的竞争将会更加激烈。 “但杀敌一万，便傲八千。”
“现在我们当然会考虑整个产业链，而不仅仅是建筑行业。比如前国家主席江泽民也说过，我们要制造手机，但是我们传统领域涉及的比较少，或者是做的新的东西比较多。
江南春去年曾对媒体表示，将进军移动视频广告市场。
在新闻发布会上，两位领导人都避免使用“裁员”一词
江南春表示，整合将“分享这些人创造的价值”
于峰表示，户外视频广告行业是一个快速发展的行业，“不合并就不会裁员”。
在与新浪网友聊天时，于峰明确表示：从公司构成、销售、媒体开发和运营三个方面来看，需要销售这么多屏幕，同时新网络的发展也需要人。
我告诉人们，你做你该做的事，你不会因为合并而被解雇，但如果你表现不好，他们就会被解雇。
众所周知，在国内户外视频广告行业，分众传媒和聚众传媒拥有非常高的市场份额，合计达到98%。因此，两者的合并引发了“垄断”问题。
香港大学院长黄胜民教授在接受《竞争日报》采访时表示，两家公司的合并不会造成建筑广告市场的垄断。他反复强调，对于建筑广告来说，一定的规模是成功的关键。
黄胜民教授认为，建筑广告作为一种目标受众是非常明确的，因为写字楼或者酒店，人群的特征、消费水平和方式都非常明确。
黄胜民认为，作为建筑广告的一种，它也有其缺点：覆盖范围相对狭窄、流线单调、缺乏互动性等。
黄胜民表示，目前总份额为1500亿，户外广告总投放量为120亿。仅分众和聚众就占据了10亿以上的市场份额。
从这个角度来看，分众传媒还远没有垄断市场。
在城建广告市场，虽然分众和聚众占据了10%的市场份额，但这只是暂时的。建筑广告市场还有很大的发展空间。暂时的市场份额并不意味着垄断。其他公司仍然可以进入这个市场。市场。
黄胜民说：“做建筑广告的公司还是很多，但聚焦和人群聚集的规模更大。
他表示，两家公司的合并不会在建筑广告市场形成“垄断”。
“其实，第一个建筑广告必须有一定的规模，如果北京有几十家建筑广告公司，那就太分散了。
关于合并，我们只经过两轮谈判就基本完成了。涉案律师花了三四个星期才开始行动。
在估值方面，我们都知道彼此的估值都相差无几。
一般来说，各方之间的合并是在合理条件下进行的。
关于垄断，我们两家公司的合并只是给这个产品增加了很高的进入门槛，但它只是中国户外广告或者中文广告的一部分，所以我们不能从垄断的角度来看待这个问题。某些行业。
这种融合的背后，我认为是行业的力量。由于这个行业只有两家公司，竞争更加激烈。这样会导致不合理的建设成本增加，也会出现一些不合理的价格，对双方都造成损害。益处。
我认为整合已经完成，抑制了非理性的抬头，减少了价格战。
今后我们会使用多个品牌，每个品牌都有不同的含义。
目前，公司产品线已覆盖建筑电视、社区电视等领域。这三个品牌将会有不同的定位和意义。
