对于在城市奋斗的新蓝领来说，找到更好、更适合自己的工作是共同的愿望。在求职高峰期，斗蜜系列提供了教科书般的答案。
今年，继6月春运返程季和暑期招聘季后，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、长沙等城市的地铁站、公交车站和主要商圈再次被封锁。大规模“刷”，吸引用户眼球。注意。据保守估计，本轮广告覆盖的城市基本覆盖国内一线城市和主要二线城市，总曝光量达数亿。那么，豆米的新广告到底说了什么？为何启动本轮品牌广告
来看看豆米这次怎么说，延续了豆米简洁、抢眼的风格。它以大字报的形式展示了“双薪”的核心信息，无论是“缺乏学历”、“缺乏工作经验”还是“镇上没有熟人”。豆米能为您提供“好工作、选择多、工作快”的职位，直击新蓝领用户的痛点，再加上一个多月的周期性轰炸发布，这背后是豆米对不断积累的灵活劳动力市场，对用户的深入了解和进一步精细化的运营。我们来看看这波品牌广告背后的一些“暗语”。
从用户定位来看，豆米的主要目标用户是大多数城市服务行业的基层工作者。他们的工作与城市息息相关，也是城市运行的直接推动者。随着城市服务业和新经济的快速发展，新蓝领群体数量不断扩大。 20世纪90年代诞生的新蓝领群体已成为支撑第三产业发展的主力军，他们也体现了时代特征。
斗米研究院相关调查数据显示，1990年后新蓝领群体的就业领域更加细分化、垂直化，与新经济的发展密切相关。越来越多的人告别传统的求职方式，选择找工作。在职业选择上，新蓝领更加注重自身感受。除了可靠性，他们还追求工作氛围和发展空间。今年早些时候完成的斗米升级也将用户策略放在首位。在斗米的快速成长中，不仅仅是“站在潮流、紧跟潮流”，“珍惜用户”的思想和价值观才是推动（斗米）领先的秘密武器在灵活的劳动力市场中。而由“珍惜用户”引申出来的就是服务、运营、信誉组成的“铁三角”。
豆米不仅是一个平台，更是一家服务公司。在不断变化的营商环境和日益严峻的劳动力市场需求下，斗米升级战略明确了以用户为中心的服务理念。这主要体现在产品和服务的延伸、深化和创新上，从解决用户痛点到积极为用户创造新价值。
过去，一款受欢迎的产品有一个特点：它不仅仅是一个“响应式”工具，而且还利用算法不断“主动”改善用户体验，坚持为用户创造价值。斗米的产品也是以用户体验为前提进行迭代的。刚进入市场时，豆米就针对服务行业基层求职者的痛点，突破了互联网信息不对称壁垒，锁定了大量适合C端用户的职位，并建立了更严格的审核、薪酬和保险机制。战略升级后，我们也看到C端服务的布局和培育变得更加“重”。
首先，笔者在深入了解新一代90后劳动者的就业新特点后，对产品进行了升级和调整。从他们的角度来看，作者改变了过去“文字描述要求”的局限性，通过更多的图片和视频来展现工作氛围和归属感。通过增加更多引人注目的全职工作来满足他们对稳定、福利和增长的需求。此外，公司还将提供金融、住宿、保险、培训等各类增值服务和用户关怀，提升C端的服务能力和用户体验。
“扇风”看似简单，但跑起来并不简单。豆米正试图通过线上线下相结合的方式，通过新的“章鱼计划”建立粉丝群体。
八达通计划是斗米会员体系的升级，为用户提供“专属身份”、“加薪券”、“定制积分礼物”、“预付工资”、“线下俱乐部”等福利。目前已在北京、上海、广州、成都、武汉等城市落地，预计今年年底覆盖26个城市。
在线上，基于斗米平台，还结合微信、微博、QQ群等与用户“交流”。例如，除了为地区和项目建立小组之外，除了发布与工作相关的信息之外，我还承担了部分客户服务的角色。另一方面，豆米订阅号和服务号用贴近用户的语言来推荐职位，不仅为他们提供了有价值的信息，还为他们提供了一些与求职和工作相关的建议和指导。
另一方面，通过会员活动进行深度用户积累。每周在不同城市举办“八达通派对”，邀请核心用户根据不同主题，以招募的形式开展丰富多彩的活动，为用户带来实惠，增强用户粘性。比如，有线下交友活动、免费主题公寓、公司高管与用户面对面互动的“米之夜”等。
互联网思维认为口碑为王，口碑的本质是极致体验和用户参与。在斗米的企业文化中，（斗米的）使命是“打造诚信、高效、专业、灵活用工一站式服务平台”，这也是维系用户的理念基础。
当互联网流量红利逐渐达到上限时，无论线上还是线下，通过补贴获客变得越来越困难。不仅导流效果不太理想，而且转化率也比较低。这时，口碑将成为新的增长红利，成为打造长尾效应的最有效机制。
“其实现在中国没有移动红利，购买流量非常贵，目前我们希望通过体验形成口碑。”斗米CEO赵世勇曾在（斗米年）战略升级会上强调。事实上，豆米的很大一部分流量是由草根用户的口碑积累起来的，将“与用户交朋友”转变为一种文化，落实到产品、客服、营销等全体员工的行动中。例如，斗米的高管不仅为用户分配和安排工作，还与从家乡来到城市的一线服务人员一起解决他们的工作和生活问题。在客户服务方面，斗米非常注重人性化、个性化的服务。曾经有用户打电话说，自己一直在做服务员，但并不了解这个领域的推广空间。不过，豆米客服还是耐心解答了用户，并推荐了一些知名餐厅的位置。
通过口碑的积累，体验过斗米产品和服务的用户会认可并形成品牌忠诚度。他们不仅会认为豆米是找工作的第一个APP，而且还会自然而然地推荐给自己的亲朋好友。口碑的不断发酵最终会形成滚雪球效应，吸引和影响更多的潜在用户。
正是这种来自铁三角的潜在能量，最终为斗米带来了回报。三岁（斗米年）已成为垂直细分市场第一，跻身招聘行业前三。过去一年，豆米主营业务收入增长了五倍，注册量增长了三倍。目前注册用户已达6000万，成为灵活就业领域最大的黑马。总的来说，斗米本轮品牌广告既是战略升级后对市场的主动出击，也是对用户的直接“告白”。
