短短两年时间，车载冰箱这个小产品品类就取得了中国高端车载冰箱销量第一的成绩。英德尔的成功让海尔、西门子、LG等家电巨头在产品设计和传播方面取得了成功。战略模仿的后续。竞争对手计划进军车载冰箱行业，试图在2018年迅速在Indel市场发起新一轮攻势。2018年（000亿）媒体，正是要让（000）车载冰箱成为全球十亿。
核心技术突破，产品SKU聚焦——盈德尔定位高端，瞄准高潜力人群
截至2017年底，中国汽车保有量已达1亿辆，且逐年增长。汽车不再只是一种交通工具，而是人们出行的一种方式。作为这种生活方式的重要标配，车载冰箱有着广阔的市场前景。然而，英德尔将车载冰箱品类从欧洲引入中国时，由于企业战略方向不明确、客户认知度低、市场规模增长乏力等原因，遭遇了发展困境。
2016年下半年，Indel推出竞争策略并重新定位产品。首先，瞄准自驾出行领域的目标群体，跟随自驾出行热潮，激活车载冰箱品类需求。我国自驾出行已超过60亿次，其中家庭出行占比超过80%。人们在旅行中对冰的美味需求越来越强烈，可以有效调动自驾旅行者的认知能力。
其次，车载冰箱急需扭转半导体主导的市场格局，提升客户体验，引领发展。源自意大利因德尔，多年专注压缩机车载冰箱。拥有全球领先的研发技术、良好的产品体验、良好的客户口碑、高端路线基础。产品方面，为了降低客户选型难度，英德尔进行了大规模的产品精简，将原来的100多个SKU逐步缩减至4-5个SKU；同时，围绕专业玩家和广谱自驾出行爱好，以用户体验为基础，在冷却速度、隔热能力、操作体验等核心产品技术上取得突破。
英德尔董事长石杰军表示：“英德尔在聚焦产品后，将车辆定位为高端，决定推出亿元变速器，主要针对高势能，然后将人群转向广泛——频谱高势能，所以我们把它作为一个从高端起点攻克中产阶级的超级武器，在高端住宅区和媒体面前，让这个品牌深入人心。”
引爆强大的电梯广告媒体组合腾讯等线上传播
英德尔竞争战略实施后2个月内，国内销量同比增长230%。 2017年全网销量增长173%以上，客单价增长50%。高端车载冰箱销量排名第一。全新高端T12应用一经推出，立即受到客户的欢迎，产品已售罄。同时，B航站楼主机厂英德尔新项目中标率达到100%，品牌话语权显着提升。路虎、林肯奔驰等品牌开始相互合作，并成功与拥有70年汽车租赁服务经验的全球领先品牌安飞士达成战略合作。 2017年下半年，Indel作为进入大市场的典型新兴品类，成功入选新版Win中国。
市场数据和业绩证明了亿级传播策略的有效性。 2018年春夏，英德尔继续发起新一轮攻势，以脉冲传播为主要策略，以腾讯、今日头条等互联网传播为组合策略，巩固战果。分众传媒作为英德尔十亿级爆发的关键点，继续发挥着关键作用。彭于晏版广告在北京、上海、广州、深圳等国内17个一二线城市写字楼频繁播放，持续聚焦作为消费升级风向标的2亿人。
君智咨询董事长谢维山为盈德提供战略定位。他认为，受众集中在18-35岁的年轻消费群体，主要是26-45岁的高收入中产阶级，即（盈德定位的高潜力）群体。他们是主要消费力和声誉冠军，具有强大的品牌扩散和渗透能力，能够快速引爆品牌。另外，下半年入口变化，线上流量的核心入口是新闻社交客户端和网络视频，核心是电梯公寓入口，消费者基本都是在网上看到的，很少，经常买会员为了避免广告，但无论上班还是回家，他们都需要等电梯，在等电梯和乘电梯的同时，他们会主动观看广告，这也是电梯广告媒体能够成为主流的重要原因高频受众，引爆品牌，取得丰硕成果。
