2018年是灾难性的一年，这一年，宏观经济、国际形势、碎片化产业都在发生巨大变化。其中，LED显示屏行业的表现尤为惊人。随着整体经济低迷、中美洲贸易战、产业结构变化……原本一年四季的“创造力”和“野蛮生长”，LED显示屏行业盈利暗淡。是的，该行业的许多小企业都是如此。 “潮亏”只能让他们的财务报表陷入困境。
众所周知，LED显示屏行业是一个门槛较低的草根行业。行业90%以上的企业都是小企业，它们提供了行业一半的产能和产值，却直接代表了市场变化的后果。自我风险能力是一个问题。今年年初，LED显示屏行业中小企业如何在扭亏为盈的同时，抓住行业发展机遇，度过动荡的2018年？
首先，寻找优点，避免缺点。追求差异化优势：不可否认，市场总是在赤字中生存。随着竞争对手之间价格竞争的加剧，行业产品竞争更加普遍。 LED显示屏中小企业一味追求价格利润率，注重技术投入和研发，降低了产品市场竞争力和企业营销能力。水平还将继续。在产能过剩、产品同质化、价格战的背景下，LED显示屏中小企业需要认清自身优势，规避劣势，根据市场需求调整经营方向。
1、对于拥有LED显示屏的中小企业来说，最重要的是准确、全面地了解企业本身，找到适合企业未来发展的定位。比如，就技术创新的力量而言，中小企业无法与大企业竞争，但中小企业有灵活性，因为只要产品能发挥其能力，他们就可以做任何事情。优点是对市场有特定的敏感度，可以抢占市场商机。请记住，拥有LED显示屏的小企业不要盲目追求市场主流，利用自身弱点与他人竞争。
2、中小型LED显示屏企业要有面向未来的思维，避免陷入“大而全”的陷阱，不要盲目追求大而全的偏向。应该能够聚集力量，支持，在做产品上发挥主要作用。只要牢牢掌控这一独特产品，发展自己的差异化优势，就能在激烈的市场竞争中不断提高竞争力。此外，中小型LED显示屏企业可以在产品、渠道或技术创新功能等方面与部分企业跟进，形成各自的“优势互补”、合作共赢的战略伙伴关系。毕竟团战比单手作战更有竞争力。
其次，借“一带一路”东风开拓海外市场：“渠道为王”已进入国内。国内众多LED显示屏中小企业受压制的订单和收入状况如今已经饱和，需要不断开拓新的市场。目前，很多中小企业都在关注海外市场，但不能盲目拓展海外市场，必须根据公司情况有目标、有目标。
海外市场主要分为欧洲、北美、中东和新兴市场。在欧洲市场，本土大品牌显示屏的需求大幅增长，而中小品牌则面临来自中国厂商的价格竞争。他们接受订单的能力是有限的。政局持续稳定，东南亚市场日趋成熟。海外市场竞争开始加剧，但随着“一带一路”建设逐步扩大，金融合作网络已形成，人民币国际化进一步增强。更重要的是，“一带一路”很多地区都是发展中国家，处于发展阶段，各方面都在建设中。对于国内中小企业来说LED显示屏无疑是最好的产品。市场。
3、国家支持中小企业高质量发展的政策公告：从国内环境来看，我国中小企业占市场主要企业的90%以上，占为全国80%以上的就业提供了70%以上的就业机会。除了出口和进口的主题外，专利占GDP的60%以上，税收的50%以上。因此，国家也出台了一系列旨在促进制造业中小企业发展的政策。
2019年，中央经济工作会议提出的重大任务“推动制造业高质量发展”位居首位，推动制造业和世界高质量发展。迫切需要增强竞争力。 1月9日，国务院会议提出了多项减税措施，这些减税措施追溯至今年1月1日，实施三年。小企业每年减税估计约为2000亿美元。工业和信息化部成立了国务院促进中小企业发展工作组，组长苗圩表示，将督促地方政府落实这些政策。 *该政策的出台，适当降低了中小LED显示屏企业的运营成本，助力LED显示屏行业向先进技术转型。
有人说：“2018年是过去十年中的一年，但将是未来十年中最好的一年。”我们不会猜测今年LED显示屏中小企业的困难和痛苦，但我们希望未来LED显示屏中小企业能够涅槃后诞生。
