A食品有限公司是一家推广自有品牌产品、自建零售渠道、掌控供应链的食品链企业。也是国内最早的小程序之一。还在居民区开设了线下门店。客户群更加以家庭为主，产品整体客户订单量较高。因此，小程序虽然上线较早，但整体用户活跃度和客单量均低于门店。后来又受到新兴互联网生鲜企业的冲击。
食品SWOT分析
1、线下覆盖率高，本土品牌知名度高，自有品牌产品口碑好。
2、各门店、配送仓库的促销活动不一致，线上促销受地域限制。
3、受新型冠状病毒疫情影响，用户养成了网购生鲜的习惯。拥有一整套自主研发的新零售产品线、完整的前中后端解决方案、完整的小程序体系。
4、同地区同行正准备推出小程序直购，促销活动无竞争优势。
瓶颈一：食品公司在当地有很高的声誉，拥有完整的新零售产品线。由于宣传不够，小程序线上渗透率低于门店。
瓶颈二：用户注册小程序后没有下单，没有养成线上购买的习惯。
分析帐户问题并制定适当的补救措施
三阶段消耗改善法
第一阶段：洞察人群、优化素材、简化链接
1、洞察一方数据包，了解产品用户
2.调整素材风格，从单图宣传改为实拍多图广告素材
3、简化跳转路径，直接跳转到外层小程序，降低流失率和转换成本。
第2 阶段：改变投放活动和广告制作方法
1、尝试推出优惠券活动，延长推出时间，扩大推出区域，并有足够的账户优化空间。
2、利用SDPA产品广告制定方案，构建产品用户模型，增加账户订单量，降低转化成本。
三个阶段：持续交付，改变产品选型思维
收集各大社交平台的网红单品，以及创意中心排行榜高分单品素材，从产品库中挑选同类产品放入，有效降低新品开发成本，提升新品下单比例年轻用户。
【影响】
客户订单ROI为3.5，新扩产首单成本比目标降低47.6%，消耗增加500+%。
【强调】
1、洞察产品人群画像，从参考角度优化素材、简化链接、降低转化成本
2. 熟练使用腾讯产品工具，搭建账户模型，提高订单量和ROI。
3、转变选品思路，收集各大社交平台网红单品，根据创意中心素材排行榜选品，提高年轻用户下单比例。
4. 沟通+教育客户实际交付结果并改变交付模式
以上是某食品公司使用腾讯广告的案例。如果您有需要，可以在天狮广告公众号聊天框中咨询，或者拨打电话。
