2017年即将到来，2018年也悄然来临！在各大LED显示屏企业的财报中，行业表现最好的企业依然呈现出强劲的增长势头，而且数字也表现出色。近年来，市场上，LED显示屏行业越来越重视具有技术和规模优势的企业。市场空间越来越窄，行业竞争日趋激烈。
并购、Stake依然引领LED显示屏行业，主要是加大LED显示屏行业产业链的横向或纵向延伸，并在近两年不断探索新的市场博弈。作为终端市场，产品质量和性能要求不断提高，随着产业创新不断推进，行业内各种规模的LED显示屏厂商都发生了变化，逐步淘汰产能，走向“先进应用市场”。我做到了。
随着产品应用升级的趋势，“高端”成为新的蛋糕。同时，随着终端市场客户的需求发生变化，蛋糕也会越来越大。因此，有利于LED显示屏企业优化产品结构，增加利润。与此同时，不少LED显示屏厂商痴迷于低价市场的低价竞争，这可以解决僵局，全面提升行业形象和可靠性。然而，奢侈品市场的复杂性和多变性已经超出了许多LED显示屏制造商的预期和准备。因此，现在不少LED显示屏企业想要立足高端市场，但仍面临诸多挑战。
新人，新游戏！对于LED显示屏企业来说，高端市场的变化不仅仅是复制高端市场竞品和模式的手段，而是复制高端市场直接开发和生产产品的方式，而不是重新开发。人口和需求正在被重新定义和演变。高端市场对于所有LED显示屏厂商来说是一场全新的争夺战。想要真正在这个领域扎根，赢得自己的一片天地，就必须秉持“开门红”的理念和理念。
近两年，一些企业从低成本转向高端，也出现了一些“意外”。根本原因是很多企业没有通过产品研发、制造、营销、售后四个部门直接与用户打交道。比如，很多LED显示屏企业总是高端、价格昂贵，适合高端风格，功能也很多。我们始终希望投资高端技术和产品创新，以便我们能够在明天的高端市场取得成功。破坏性激励不足以实现盈利增长。
事实上，“高端市场”卖的不仅仅是价格和产品，还有服务和交通理念。要实现产品创新、营销服务和服务创新，以及用户的真实需求，明确、超前地从高价格到高价值的转变，是一个长期的、系统的工程，而不是一个短期工程。如果能解决赚钱的问题，就需要培养以“软静”的方式定义高端产品的能力，这样才能通过精耕细作持续投入，提高高端品牌的知名度。另外，在高端，LED显示屏企业必须对市场有深入的了解，了解市场的实际需求。如果您是高端受众，那么您最关心您的产品或品牌的什么？
中国LED显示屏厂商在走向奢侈品的过程中仍面临诸多挑战，但最紧迫的任务是用价值化的产品获得品牌影响力，进而用品牌带动产品创新和迭代。毕竟，我们需要构建一个“增值产品+增值品牌”的两轮驱动体系来满足您的需求。核心驱动程序很简单。一是打造强大的产品，二是建立和拓展产品和品牌的厚度和价值，用产品为终端市场提供对自主品牌的新认知和标签。
面对不断变化的市场需求，LED显示屏厂商必须跳出过去单一产品的竞争，甚至避开高端市场的竞争，成为又一场低价战和高端市场。对于所有中国LED显示屏企业来说，这是一个新的战场、一个新的起点，特别是对于在高端市场存在缺陷的中小屏企业来说，更需要重启和加速。胜利的果实！
