收视数据无疑表明，户外竞技真人秀《奔跑吧兄弟》正在成为同类节目中的常青树。该节目已在其播出平台浙江卫视完成第四季全部内容的播出。本季节目也获得了最高收视率（CSM52城）和众多好评。
但并不是每一档“引进模特”综艺都能走红。像《跑男》这样连续四季依然获得不错流量和话题度的超级综艺并不多见。
对于想要通过综艺热潮实现品牌效益最大化的广告主来说，面对如此多的“引进模式”综艺节目，如何辨别下一个“爆款”呢？
原创节目模式是否成熟，有粉丝基础？
虽然都是“引进模式”综艺，但原创节目的知名度和影响力各不相同，这在很大程度上也导致了引进国内成功率的差异。以《跑男》为例。原版《RunningMan》是一档韩国国民综艺节目，已连续播出六年。众多人气嘉宾参加了节目，拥有了一批热情的节目粉丝。可以说，无论是从程序运行的成熟度还是程序的口碑效果来看，原版《Runningman》都是最佳选择。
《跑男》引入中国后，尽管已经播出了四季，但收视率仍然在同期综艺节目中名列前茅。仅上周五播出的单集，爱奇艺播放量就已达1亿，前六集累计播放量已达14亿，长尾效应持续。对于广告主来说，流量是入口，品牌是美誉度。成熟的模特和有一定粉丝基础的“引进模特”无疑是重要的标准。
考察制作团队的资质、节目把控能力和创新能力
即使有较为成熟的原创节目作为基础，但仍有部分节目推出后“泛滥”。重要的一点是制作团队是否有足够的“功底”。由于语言、文化、习惯等方面的差异，每个国家和地区的整体风格和形式以及观众的笑声都会有差异。盲目的抄袭和抄袭并不能保证一个程序的成功。 “引进模式”能否本土化、调整，让观众买账，也是广告主在选择节目时应该考虑的问题。
尽管《跑男》最初凭借原版的威力引入国内，但很多人并不看好。基于多年的行业经验，幕后团队首先在固定成员的选择上做出了调整。与原版选择韩国国民MC刘在石来掌控节目节奏不同，中国版大胆使用了不是主持人而是演员的邓超担任这个位置。事实证明，成员构成上的本土化尝试给节目带来了意想不到的火花。
考察直播平台是否有影响力和聚集性
好的内容并不是“引进模式”综艺成功的唯一标准。广告主要是想获得最大的利益，直播平台本身的人群聚集和推广力度也是不可或缺的。
网络平台以其更大的灵活性、便捷性等符合现代观众收视习惯的特点，成为许多消费者观看节目的首选。爱奇艺作为唯一播出4季《跑男》的网络播出平台，在聚集节目粉丝方面具有良好的品牌带动力。据悉，爱奇艺是目前PC端和移动端覆盖范围最广、观看时间最长、独立用户最多的视频网站。每月拥有超5亿的庞大用户群，整体市场占有率达%，位居视频网站第一。行业第一。
此外，爱奇艺还不遗余力地推广《跑男4》。除了专题页面、全站首屏等重要资源位置的推广外，爱奇艺平台内各个版块联合推广，保证节目的高频曝光。《跑男七宗罪》、《跑男大不同》等一系列衍生节目让广告主能够最大化曝光。除了资源定位推广和内容创新，爱奇艺还充分发挥平台优质项目之间的互动营销。比如，在自制热播剧的线下活动中，采用跑男游戏作为现场互动方式，既增强了活动的趣味性，又延伸了跑男的长尾效应。通过官方微博平台发布的《跑男》幕后花絮和曝光信息，有效增加了粉丝粘性。此外，广告商还可以通过爱奇艺独特的随口、泡泡等营销形式获得收入。节目播出期间，《跑男4》与爱奇艺百度指数呈现相关增长。可见，一个好的平台对于内容的传播有着强大的推动力。
在市场追逐“引进机型”的混乱洪流中，似乎有一些广告商如何押注的痕迹。以成功的节目模式+本土化调整+良好的平台推广为基础，选择“引进模式”综艺，并兼顾内容与平台的双向作用。只有这样，你才能培养出“犀利的眼睛”，捕捉下一档热门综艺。
