这个时代，各方面的竞争都非常激烈，作为服务企业，也必须竞争。
成都广告业中小广告公司的生存竞争可谓残酷。
过去，互联网的兴起带来了巨大的市场和希望，但受到金融危机的影响，但实际上，在时代初期（2008-2012年），很多企业都很快脱颖而出。
但互联网似乎很快就践踏了广告公司。
在建立了广告公司开发的互联网地图和基础设施后，甲方开始掌控局面。
这是一个典型的例子：耐克在2013 年初收回了社交媒体业务。
第三方A逐渐进入创意制作流程。互联网打破了广告公司的壁垒。近两年，媒体环境的复杂性、市场的发展、市场的成熟度不断增加。广告公司的发展进入了新的竞争阶段。残酷的竞争开始了。这些因素都聚集在中国。配置。新背景。
成都标志公司的收入来源主要集中在创意代理和媒体代理项目两个方面，目前正在萎缩。
这主要是由于公关、直复营销、案例营销、终端销售、展会等营销传播工具的投入整体减少。
目前，国外广告公司依靠庞大的资金、完备的媒体信息银行和议价能力来吸引本土广告公司客户，本土公司的利润逐渐下降。其次，本土广告公司实力薄弱。
我国大部分民营广告公司仍然使用“关系牌”，但这些牌缺乏与国外广告公司对抗的实力、实力和经验。其结果是中国出现了大企业匮乏的混乱局面。
近期，A股广告行业上市公司第三季度业绩报告即将发布。
除粤传媒外，成都招牌行业整体销售额平均增长2%，但受宏观经济形势疲弱影响，净利润大幅下滑，平均下降2%。
