广告公司管理结构（广告公司的组织结构和运作模式）_广告设计

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广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(AountServicing)、媒介部(Media)。创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

客户部门，对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。

1、广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

2、一般都是设计部望采纳，谢谢广告公司一般有哪些部门？职责分别是什么？广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)、媒介部(Media)。创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。

3、文件的审批程序及管理广告公司为了规范文件审批流程，规范各中心和各部门日常经营管理，也便于公司对各种文件进行统一管理。

4、员工的结构是：员(上下结构)工(独体结构)。词性是：名词。注音是：ㄩㄢ_ㄍㄨㄥ。拼音是：yuángōng。员工的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：词语解释【点此查看计划详细内容】员工yuángōng。

5、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。

6、对于集团公司，从上到下的职务有董事长，总裁，总监，总经理，部门经理，主管，专员等。常设部门有行政部，人力资源部，财务部，业务部，销售部等。

业务部。也就是销售部，有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作：（1）拉业务，即广告订单；（2）客户维护，即后继服务。设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计的，三维动画设计的。

公司战略的调整企业战略决定企业组织架构，组织结构需要与战略匹配，企业战略一旦发生重大变化，就需要组织架构的调整来支撑其实现。

组建团队，有了管理制度和经营方案，还需要有具体的执行人，也就是要招募人才，组建团队。广告公司的组织架构不需要太复杂，主要是设计人员和业务人员。

组织结构的6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

明确结构：了解组织结构中报告关系的员工将围绕他们构建业务流程或工作程序。明确复杂度：组织结构对于理解业务职能之间存在大量分离的组织中员工和组织单位之间的关系更为重要。

广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

2、客户部、创作部、媒介部、市场调查部客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

3、在一般的综合性广告公司里，通常有以下一些部门职位：客户部门，对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。

2、客户部门，对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。

3、一般的广告公司有人力资源部（含人事部）、策划部（设计部）、公关部、制作部、财务部，每个部门都有总监1人，经理1人，主管1人，专员5人以内，助理若干。

4、客户部、创作部、媒介部、市场调查部客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

5、广告公司大概可以分为三大部门：创意部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、策略部 (Planning)。一般公司最大的两个部门就是客户部和创意部。创意，顾名思义，就是想idea的。

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