2016年是小间距LED显示屏爆发式增长的一年。企业加大技术研发力度，产品间距不断实现突破性创新，显示效果大幅升级，行业市场需求激增。 2017年，小间距LED显示屏行业将迎来更大的发展机遇。面对巨大商机，国内小间距LED显示屏企业加大技术研发，持续扩大产能。市场上小间距LED显示屏厂家异军突起，产品质量水平参差不齐。
事实上，LED显示屏企业在高端市场的布局并不局限于小间距。一些前景广阔的LED显示屏细分市场和延伸领域也引起了屏企的关注。这些领域也成为屏企赢得高端市场的重要手段。比如从创意显示屏发展而来的‘class=’neilian’LED异形屏、LED玻璃屏、LED灯条屏等。这些产品技术含量高、价格相对昂贵，应用市场尚未打开。通过这些细分领域，中小型LED显示屏企业也可以凭借自身实力进军高端显示市场。高端市场不再是龙头企业的专属领地。
2014年以来，小间距LED行业的核心词就是“并购”。主要包括对娱乐演出设备公司、应用市场渠道、租赁服务公司、相关业务公司等的多重收购，构成了小间距LED显示屏行业的一大特征。
“2010年到2013年，很多传统LED屏企业都面临亏损，原因是什么？一方面是恶性价格竞争，另一方面也是企业市场参与模式单一造成的。毕竟，在屏企亏损的同时，那些渠道商却还在赚钱。”业内专家认为，小间距LED企业愿意广泛收购产业链下游企业的关键原因是吸取了以往传统LED屏产品陷入盈利困境的经验。
另一方面，作为小间距LED屏产品的新型显示技术，其应用市场的拓展也需要品牌厂商掌控更多的产业环节。通过进入下游应用市场和应用服务市场，小间距LED产品能够快速实现规模增长。这对于行业的可持续发展具有良好的示范作用。
2016年以来，小间距LED屏行业的“并购”已进入第二季度。与前一阶段主要寻求对“渠道和服务商”的绝对控制、拓展自身产业链不同，新的市场整合更具共生性。例如，可以通过参股进入VR技术供应商和软件服务系统服务商市场，延伸小间距LED屏的潜在应用领域。小间距LED有很多完全不同的细分应用领域。在这些领域实现“实力存在”的最佳途径是形成广泛的价值共同体。
对于在传统市场强势的小间距LED品牌来说，如何实现技术差异化、构筑高端市场壁垒、保持高价值形象成为了挑战。对于“摘桃子”的人来说，面临着“桃树下的桃子被抢”的可能。因此，伸出双臂，“高处摘桃子”就成了必然的选择。 —— 这种市场演化，构成了野蛮人在小间距LED屏技术演化中所发挥的“鲶鱼效应”。就此而言，堪称小间距LED屏行业不同厂商之间的“结构性”对抗。
目前，小间距在家用显示屏的应用确实需要不断的技术突破和市场探索。在户外市场，小间距的开发应用似乎有更大的机会。很多小间距企业也开始整合户外大间距屏市场，成为小间距的目标。然而，说到户外小间距的推广应用，如今企业的努力似乎还远远不够。归根结底，竞争优势来自于企业为客户创造的价值，企业之间的竞争不仅仅是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争。这是顾客为产品价值付费的意愿。希望LED显示屏行业能够尽快形成良性的产业生态链，助力行业健康发展，防止小间距LED显示屏“野蛮生长”。
