大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广告行业最新动态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍广告行业最新动态的解答，让我们一起看看吧。
疫情未结束，任何活动搞不了，广告行业真的是寒冬吗？
疫情结束后，我们虽然不能搞各种大型活动，但是我们的广告可以转向另一个方面。多做一些线上广告。把线上广告的投入， 广告行业应该还是有的做的。
只是由于疫情的影响，广告行业多多少少都会受到一些影响。这是避免不了的。每个行业都一样。面临同样的困难。
只是希望大家能够在面对困难的时候，尽可能的多想办法。把对自己行业的影响降到最低。所以这还得靠我们自己。这一切都会过去的。我也相信明天会更好。所以大家一定要有信心。努力做好自己的业务。这就是面对困难唯一的办法。也是最有效的办法。
你好！非常感谢你的邀请。从你提出的问题来看，我猜你可能是以活动类为主的广告公司。这次肺炎疫情周期长，牵涉面广，影响众多行业，尤其是餐饮业、文化旅游业、交通运输业受到冲击最大。作为活动类的广告公司策划、承办任何一场大型展览活动至少要提前3个月、半年甚至一年时间做准备工作。这次肺炎疫情一直没有解除，导致众多会展活动取消或延期，据中国会展门户网统计自2月4日至今已有数百场会展活动取消或延期。
在疫情未结束，任何活动搞不了的情况下，作为活动类的广告公司理应面对现实，积极调整营销思路，变被动为主动，强化内功。一要主动与签约过的参展进行沟通协调，说明延期原因，得到客户的谅解；二是开展网上招商活动，拓展新的招商渠道；三是稳定现有员工队伍，增强凝聚力，千万不要靠减员减薪来渡难关；四是拓展新的利润增长点。我们公司今年也是转型之年，由原来的制作安装公司、活动执行公司逐步转为综合性广告公司，并将在VR、AR体验上作尝试，不能在一颗树上吊死是吧？俗话说：“东方不亮西方亮"，总有一款适合你，悲观失望要不得！
疫情终将过去，广告公司的所谓寒冬也是短暂的，只要坚定信心，坚持不懈，一定会有一个美好的明天！
也欢迎同行交流互相学习，取长补短！
寒冬未必至，受影响是真的！
楼盘封顶，开盘售房，广告呼呼拉拉，动辄千多平方，搞定几个大单，一年开销差不多了。
超市开业搞促销，横幅一地，传单一筐又一筐，红男绿女举着手牌，扛着彩旗，大街小巷造声势…广告做得大，赚得也不少…
我在广告公司三年，感觉合肥的广告公司如雨后春笋，一拨接一拨。原因是门槛低，电脑喷绘易操作，机器可分期付款，材料能赊着。做的人多，不容乐观。
封城已月余，工地停工，商铺关门，雪上加霜，都不好过。
这个问题天天都有，国内市场那么大，消费力很强的，广告就是让别人知道你的货，什么样，什么牌子，等等一切别人都要知道。消费者了解后才会去购买！放心疫情很快就会结束，到时候就是春天来临，各行各业迎来蓬勃发展的新局面。
现在疫情也慢慢地得到控制了，虽然在疫情期间，很多活动都被限制了，但是很多广告人都相信，只要能熬过去，明天还是美好的！虽然现在是寒冬，但是春天仍然会来的。所以对于我们的广告行业的寒冬期也不要报以放弃的心态。
1，因为就如日照市凯平广告的胡总的说法一样，她说：简单说一下今年形势，从大的形势来说：我们今年疫情的形势下，我们各个行业可能都会有一个非常大的影响，但是我觉得还是要有信心的，因为就算是前期我们有这几个月的影响，但是我觉得后期可能会有一个井喷似的发展，所以各位老总一定要审时度势，一定要抓住我们身边的业务点，一定要瞪大眼睛敏锐的抓住身边每一个商机。确实是今年这个业务我也觉得是非常难做的，但是越难做可能越会有亮点，越会有机会，所以一定要静下心来。也多学习一下其他优秀的企业，学习他们优秀的服务，因为客户的粘度、客户的信任度都是这样用服务一点一点的做起来的，所以说我们有时候在给客户搞服务，想真正的就是说让客户对我们忠诚度特别高的时候，就回看一下我们有没有给客户提供特别超值的服务。
2，大师兄连锁总部-董总也曾经说过：在2020年，广告人应该做的项目是符合轻资产运营的。第一，一定要资金占用的比较少；第二就是更容易启动起来，除了我们的轻资产之外，要放大我们的融资的渠道和方式，我也建议我们的同行更多的关注到自己内部团队的一些核心骨干，如果有一些新的项目需要去投资，我们可以把骨干融进来。
期望我们在2020年，我们的广告人能够在这种逆境的环境里边能够有所突破，能够获得超出我们自己去年设想的一些结果，我相信只要有方法，目标一定可以达成的。
到此，以上就是小编对于广告行业最新动态的问题就介绍到这了，希望介绍关于广告行业最新动态的1点解答对大家有用。