移动媒体、媒体、液晶楼宇等各种形态的物联网纷纷涌现，全面冲击了现有的物联网，推动了整个业务的重新整合。这一系列的变化和复杂的环境，让电视台的广告经营处于多元化的境地。在这些矛盾并存、各种新兴理论匮乏的时期，其广告管理方法和理念不断被颠覆和重构。
这个问题其实是一个伪命题。广告的过程从来没有脱离过电视媒体，所以不能说是回归。
真正回归的应该是广告主对媒体的看法以及经过市场检验后对电视的新认识。
受众契合度、性价比、流量都是媒体的“效果”范畴。这些是营销人员在服务上花钱时必须首先考虑的指标。 CTR多年来的持续研究表明，这三者始终走在前列。作为“媒体之所以为媒体”的一个重要维度，“媒体形象和媒体影响力”在过去几年中被营销人员无意中忽视了。因此，广告的实际反馈中就出现了“质量效果”偏差的问题。
从2017年开始，媒体回归成为广告主选择媒体的主要考虑因素。这既是对产品效果损失的修正，也是对真实媒体价值的回归。媒体不仅仅是“发行媒体”，只有品牌影响力平台才有资格称为媒体，产品效果一致。
事实上，长期被广告主忽视的一个谜团是，在追求产品效果的过程中，即使在“效果”的范畴内，比如在性价比、流量的评价中，也无法忽视受众的“购买行为倾向”。解决了。问题。
这是哥德巴赫的猜测，正如广告界常说的“一半去哪儿了？”相同的评分或相同的点击率是否代表相同的购买行为倾向？大正市场研究，媒体对其有重要影响。也就是说，通过联合分析的方法，计算出不同广告的“偏好份额”来评估“购买行为倾向”，这也揭示了不同媒体的收视率和相关性：
追求产品与效果的统一是广告的归宿，电视媒体是广告主的选择。这一趋势有权威研究机构的调查结果提供的证据和支持，也是市场实践的结果。
大屏的地位永远无法被小屏取代。无论是随意观看还是仔细观看，大屏幕都是轻松而积极的。小屏幕总是让人感到心散、疲惫。手机用户与低头族之间脆弱的、消极的关注关系一定会在一定时间后得到反思和改善。
2017年广告商的预算分配反映了他们对大屏的偏好。 CTR数据显示，年广告预算超过1亿元的企业中，电视屏占比最高，平均超过65%。广告预算超过5亿的广告主中只有一半选择智能大屏（OTT/TV）进行广告投放，未来还将出现爆发式增长。
电视的先天优势就是大、好。这种轻松的感觉体验为讲故事提供了良好的背景，使故事更加整体、更容易被接受、更令人印象深刻。这在小屏幕、媒体环境差、中断程度高、商业片段多、广告回避率高的情况下永远无法做到。
新一代被称为原住民，但他们也忘记了自己是电视媒体的原住民。他们对媒体的态度仍然遵循“使用和满足”理论，有用的就选择，但忠诚度和粘性正在逐渐下降。因此，只能说电视受众和网络受众的交集越来越大，但不能说受众从一种媒体渗透到另一种媒体。
电视连续多年稳定的开机率和收视率表明，观众池并非由老年人贡献；因为电视节目总是面向全体观众，尤其是主流消费群体。
受众周期性地增长，并随着他们的增长而继续选择媒体。就像那些不能期待《王者荣耀》的孩子们关注《海峡两岸》一样，他们正在成长，但长大后坐在严肃的内容面前，他可能会对曾经拥有的爱冷淡了。因此，无论是个人的还是世代的，在某一时刻，我都会和电视在一起，回到电视上。
一般来说，媒体环境意味着就像雾霾环境令人担忧一样，良好的媒体氛围可以让广告投资者放心。可以说，媒体环境系数直接影响广告投资市场的安全系数。
去年以来，媒体环境得到净化，娱乐限制更加严格。继去年6月广电总局对网络专业、网络剧、网络综艺进行严格管理后，今年又出台法令，限制所有涉及明星的真人秀节目进入黄金时段。限制包括画面净化、瞄准文化奖项、创新节目引领潮流等。
无限制地迎合商业和低俗娱乐，只会激怒舆论，失去支持，失去广告商对其风险评估的信任。负责任的电视媒体应该有自觉、有自知之明。央视作为主流媒体，应该管好自己，坚持制作高质量、清晰的节目。也许会很孤独，但会很有意义。 2017年上半年增长率为9%，品牌数量增长31%，收视率增长3%。
广告商在投资评估中认可的不仅仅是投资回报的媒体价值，还有持续的稳定性和安全性。
简而言之，当我们谈论“广告回归电视”这个高度商业化的话题时，我们实际上是在谈论媒体观点。如果媒体被拟人化，那就是他的魅力、他与他人的关系以及我们对他的期望。
