看完这84页的PPT，笔者等人感到：腾讯有一种危机感！它终于开始思考未来了！为什么这么说，是因为根据第三方统计：虽然内容创业如火如荼，但2016年微信公众号突破1200万个，其中三分之一已经停止更新。这波自媒体似乎已经逐渐见顶，所以正如腾讯在本次报告中提到的：智能媒体将逐渐迎来新的创业红利期！笔者认为：现有流行的“自媒体”说白了并不是一个新兴产物，而是互联网时代PC端BBS个人站长、BLOG个人博主等互联网时代“个人媒体”浪潮的移动升级或结合。很受欢迎。据腾讯报道：如今的“人人都是自媒体”即将达到顶峰！当然，这个“登峰造极”并不意味着它不再行得通，而是它将融入“智慧媒体”，升级到另一波浪潮。巅峰时期，这是一个相互包容达到下半场的过程，而互联网下半场和明天的浪潮红利期将是：人机共生，一切都是自媒体！
笔者等人作为中国自1999年成立以来的独立个人站长，参与了几波互联网变革浪潮，见证了中国几乎所有互联网公司的兴衰。仔细读完腾讯的报告，不得不感叹腾讯的战略高度和思路清晰、观点相近（类似腾讯的概念）的“物联网广告”一词，最早是由招天视广告CEO欧阳宇使用的， 2016年1月12日中国'class='内联'户外媒体领袖峰会上提出）。
腾讯的报告和作者一样，也将中国媒体发展分为四个节点。
那么，未来的机会在哪里？我们看一下中国互联网发展的历史：中国互联网发展到现在，说白了，经历了三个阶段。每个阶段都是消灭传统媒体，然后争取这些媒体的原创内容。丰厚的广告价值并赚取他们的原始收入。第一个阶段是互联网阶段：这个阶段可以称为“互联网+书刊媒体”。起点应该是1994年4月20日。这是中国互联网的历史性时刻。通过64K国际网络专线，全功能接入中国的互联网时代从此开始。随后，新浪、搜狐、网易相继成立。这些门户网站做的几乎都是互联网+图书媒体。他们将杂志或书籍的内容转移到网上并使其基于互联网。此前，《故事会》、《青年文摘》、《家庭》等中文杂志媒体每月可以轻松出版数百万份。这些网站推出后，你可以很容易地看到很多书籍和杂志。内容信息，并能及时沟通。不需要写信给杂志编辑部互动（想想以前很多杂志每天会收到多少麻袋的纸质信件）。让我们仔细看看中国杂志关刊的趋势。几乎总是在门户启动之后。在这波互联网颠覆杂志媒体的浪潮中，大大小小的网站都获得了巨大的利润。接下来发生的事情大家都知道了。在这股浪潮中，互联网+杂志媒体中拥有最佳客户体验的新浪应运而生。网易、搜狐、书商包括当当网、卓越网、亚马逊等。
可以看到，在互联网的每一个阶段，原有的媒体形态在被互联网改造后都在走下坡路。
第二阶段是2000年左右开始发展的互联网阶段，这个阶段可以称为：“互联网+报纸媒体”。与上一阶段不同的是，这一阶段涌现的几乎所有BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）都迈出了第一步。它是通过颠覆“报纸媒体”的一些功能而崛起的。百度帮助大家“找新闻”，阿里巴巴帮助大家“找新产品”，腾讯帮助大家“聊新鲜事、八卦（新闻）”。此阶段用户开始参与，交互更加便捷。过去，中国人通过中央电视台、报纸等新闻媒体做出买卖商品的决定。例如，如果一个品牌通过报纸、电视台的软广告或硬广告进行宣传，它就会立即畅销。获得了源源不断的客户，但BAT更好的客户体验开始颠覆新闻媒体的上述功能。接下来发生的事情大家都知道了。 BAT在这波浪潮中崛起，市值超过了央视、地方纸媒等。但现阶段有一个核心点：一切都是基于PC，人与电脑屏幕交互获取信息。基于PC电脑的腾讯OICQ取代了原来的寻呼BP机，BBS颠覆了线下八卦聊天场所。电子邮件的流行取代了原来的纸质交流，BLOG颠覆了日记。
1999年腾讯成立时的LOGO显示其定位是：中文网络寻呼机，非常有趣。
第三阶段是互联网阶段。这个阶段可以称为：“互联网+电视媒体”。这应该以中国联通于2010年9月25日9:00宣布在中国大陆市场全面推出iPhone 4为标志，手机开始成为完美人类的新躯干之一。与互联网和以往不同，这波浪潮主要颠覆的是“电视台”，尤其是4G高速互联网的普及。电视通过卫星有线等渠道传播内容的独特渠道优势开始不复存在。显然，电视台也成为了大家颠覆的对象。 2010年12月优酷上市后，此事达到了小高潮。过去，优酷等视频网站受限于无法获取最新新闻，尤其是最新内容，因此与电视台相比，并没有太多优势。然而，随着苹果手机进入中国，手机拍摄变得愚蠢和简单化。优酷等视频直播网站获得了更好的发展机遇，随后的直播浪潮也几乎随之而来。手机拍摄高清的提升以及相机/4G上网流量价格的降低，创造了更多的爆发机会。这个阶段主要以“手机屏”为主，人们可以随时随地与“手机屏”进行交互。当然，在这波浪潮中，一些过去无法更好解决的问题，比如买便宜东西难、打车难等，已经被美团、唯品会、滴滴等解决了，而且他们也取得了爆发式的发展。腾讯微信是这一轮的最大赢家，但这也离不开马化腾高超的战略眼光。 2010年，本轮机遇前夕，腾讯收购了全球市场份额最大的BBS社区论坛。软件：Discuz，这个团队加上他在“互联网阶段”（2005年）收购的张小龙创办的Foxmail软件团队。最后，两者合并创建了微信和公众号：微信实际上是移动端的电子版。电子邮件的速度太快了，以至于每个人都认不出这是电子邮件（马化腾在清华大学演讲的原话）。公众号可以说是独立的移动个人BBS或者博客软件，因为世界上没有人可以与Discuz相比。这个拥有全球最大市场份额的团队的DNA也懂得如何设计一个类似于BBS的博客社交平台在移动终端上。
过去，博客/BBS平台也可以说是各大网站的热门。新浪、百度、搜狐都推出了自己的博客频道。就像“百团大战”一样，中国互联网历史上从2005年左右开始，也发生过一场“百团大战”！但如何从PC端过渡到移动端呢？是所有BLOG平台和BBS平台都无法解决的问题（作者创建了一个PR值从0到7的BBS平台，多次升级迭代，最后遇到了无法移动的瓶颈，无法突破，最终不得不关闭）。最终，腾讯的微信公众号很好地解决了这个问题，也吸引了国内大量的博主、BBS个人站长加入微信公众号；当然，也有一些人的能力非常好。 BBS社区站长们自主创业，解决了如何将用户从PC转移到移动端的问题，在移动领域闯出一片天地。比如映客直播创始人冯友胜曾负责A8音乐的BBS社区。是的，图流网的吴勇是大学BBS网站群，陌陌的唐岩是红网BBS论坛版主起家的。他们都在PC端的BLOG/BBS领域积累了大量的创业经验，对互联网有着深刻的理解。如果你了解了自己创业的痛点和本质，创业就会更容易成功。
未来互联网的第四个阶段，即互联网，机会在哪里？这个阶段可以称为：“互联网+户外智慧媒体”。经过分析，笔者确定，这个阶段主要是看谁能有效颠覆“户外实体媒体”（最常见的是各种户外实体广告）。最终的超级机会在于人类能否逐渐从手机屏幕中解放出来，因为让人机械地与冰冷的屏幕交互已经将人机械化了。这本质上是反人类的，未来的趋势肯定是将人从与冰冷的机器交互中解放出来，让沟通变得更加“自然”和“平等”。目前正在发展的AR和VR技术给这一切提供了想象的空间并使其变得有趣。未来手机会变得越来越小，比如只有蓝牙耳机或者隐形眼镜那么大，人们可以通过眼前的投影互相交谈，眼前的一切都将是真实的图像，或者，街道上的所有物体都将连接到互联网，各种物体都有“面孔”（屏幕），它们可以与人们实时交流并传播内容。我们也开始看到：支付宝的现实红包和国外的《精灵宝可梦Go》都在往这个方向探索。也取得了不错的成绩。
中国互联网协会研究部苗泉博士在全球互联网与融合峰会上表示：到2020年，将有40-500亿台终端接入互联网，其中100亿台是手机和PDA，剩下的300-4000亿都是物体。
短期来看，中国最有价值的互联网公司，无论是BAT还是小米、乐视、华为，都靠着百亿级的手机等移动终端对象本身以及周边产业赚得盆满钵满（淘宝双11）购物节，2016年我们正式进入“千亿销售时代”，其中移动消费占比）。那么，未来剩下的400亿个接入互联网的物终端，哪些公司会赚钱呢？
让我们来分析一下在这波浪潮中最有机会成长的伟大公司。
提供各种“东西”的公司：
1、乐视和小米无疑是这一波最有机会获胜的公司，因为乐视和小米的“手机物联网”、“电视物联网”甚至未来的“车物联网”都可以接入互联网，而且它们都有独立的屏幕，有独立的媒体功能。除了能够一次性销售“物”之外，他们还可以在“物媒体”上产生源源不断的媒体广告收入。缺点：资金非常匮乏。如果你能跨过这个门槛，那就太好了。
2.华为的技术实力非常强大，积累了大量的经验。比如“手机物联网”、“电视物联网”，甚至中国物联网的很多核心芯片和底层软件都是华为提供的。华为升级后，不排除乐视、小米会入市。前面取得成绩后，华为跟进，有弯道超车的可能。缺点：如果精神领袖任正非不在了，公司会怎样？
3、宝千里是一家非常低调的公司。完成了“物质媒体”的全国布局。不知道大家有没有注意到，全国很多商店、餐馆、医院甚至幼儿园门口都摆放着很多高清电视机。据第三方统计，保千里已在全国完成了数百万台黄金广告机的部署，远远超过分众传媒，而且这些广告机可以监控、人机交互。缺点：没有强大的广告销售团队。
4.分众传媒。分众最新公告显示，将发布新一代交互屏，具有手势感应交互、红外检测、直接支付等功能。在互联网+实体媒体领域，分众无疑走在了前列。承包了多家物业公司的电梯，并为每部电梯签订了数年的长期合同，形成了全国最大的实体电梯媒体。该时间段被分段并出售给广告商。缺点：团队整体偏于整合和销售，技术实力一般。
5、富士康，富士康在“智能物联网”制造领域积累了大量的经验，也知道未来最迫切需要什么，所以其最新的投资消息是：2016年12月6日，其宣布将与殷国际共同投资1亿美元面部识别技术服务开发商旷视科技（Face+）。这项技术实际上是未来的核心，因为它是让“事物”变得更智能、更自然的关键。缺点：一直想直接做C端，但B端制造业的人才基因和思维决定了其C端能力非常弱。
6、联建光电。联建光电原本是中国最大的LED制造商。近两年开始涉足实体媒体资源，在全国黄金地段布局了多个大型广告位。他们还为业主免费建造或更换以节省能源。利用高清屏，占领了一半的广告资源时段，成为国内最大的户外大屏广告公司。缺点：销售能力一般。
为“物体”提供嘴巴、眼睛和皮肤的公司：
1、人脸识别公司：FACE+，近期获得富士康1亿美元投资。该公司的技术可以让物体拥有眼睛，能够看到并理解人类。
2.对话技术公司：科大讯飞，可以读取并回应人类语音。
3、面部表情公司：柔宇科技开发出超薄柔性电子显示屏。未来，屏幕将可以做到薄如纸，可弯曲可折叠，可随处展示。因此，机器将能够像人类一样。还有完整的“表情”，真实自然的互动。
一家为“物”提供思考的公司
1、百度：百度大脑，主要基于百度大数据，会思考。
2、谷歌：谷歌的各种大脑只比百度好。但由于众所周知的原因，谷歌暂时难以进入中国，因此排名第二。
3、软银：孙正义最近以高股价抛售了100亿美元的阿里巴巴投资和162亿美元的其他全球最好公司的股票，买下了股价较低的英国ARM公司的全部股份。 ARM是一家芯片制造商解决方案设计公司，简单来说，就是为智能手机、平板电脑等100亿移动产品的“大脑”提供解决方案并将其连接起来的公司。现在全球95%的智能手机芯片解决方案都是由这几家公司提供和连接的，该公司还扩大了对“IOT”（物联网）的投资，全球有400亿个其他物体连接到网络。用于小型物体的微控制器的全球市场份额已增长至约25%。
一家为“物”提供创意及广告空间分布的企业
1、猪八戒网，毕竟“物”是物，是“拟人”而不是“人”。必须有人在这些物体上提供良好的创意广告或内容才能更具吸引力。猪八戒先后将原有的4A公司模式搬到了互联网上，将个体的才华和创造力数字化，在上面聚集了一大批创意个体。未来，它将成为中国文化创意数字交易不可或缺的平台。
2、找天狮广告，找天狮广告就是基于这一点，对这些“东西”上的广告位做线上脱媒分发和销售，同时与全国各优秀创意团队一起提供内容支持核心。然后逐步将这些物理广告空间智能化数字化，并融合成一个网络。天狮广告的主要盈利方式是利用其团队对这个行业的深刻理解和热爱，提供SAAS平台和金融工具，让“物”广告位连接和分发更加便捷。
最重要的是，一家为“物质媒体”提供广告销售和销售管理的公司
在“物质媒体”的发展过程中，无论是上面提到的保千里，还是乐视、华为等公司，他们的“物质媒体”未来都将主要依靠来自媒体的广告收入。然而，目前，他们广告资源的买卖一直是个问题。目前，还没有全国联网的广告平台可以帮助他们高效销售，比如包千里旗下的广告机公司。这些“东西”几乎都是免费提供给酒店顾客的，然后可以自己建造。庞大的线下广告销售团队销售上述广告位。尽管他们已经拥有数百万个“实体”广告位，但业绩并不好。据笔者不完全统计，他们目前的投入产出比只有10%左右，即投入了10亿，广告收入也只有1亿。不过，他们开始在这些广告位上销售自己的产品，比如卖农产品，到目前为止效果还不错。
分众传媒无疑抓住了互联网的机遇，提前拿到了中国互联网时代的第一张门票。目前已占据“素材媒体广告位”领域销售额的5%左右，支撑其目前的1500亿元。股票市值来看，分众目前的销售以线下和手工为主，已经形成了不对外开放的高效销售闭环。不过，未来这个“智能媒体”广告销售行业肯定会催生出几家公司。开设“网络销售公司”，根据市场规模，至少可以容纳素材媒体广告销售领域3家千亿市值的巨头和10家百亿市值的巨头。
