随着技术的不断创新和成熟，已经慢慢进入数字显示时代，显示出该行业拥有广阔的前景和无限的市场机会。与此同时，国内LED竞争也在加剧，不少企业开始寻找新的发展方向，以在未来的市场竞争中占据一席之地。在这种情况下，工程部也陷入了尴尬的境地。尤其是近期受到批发渠道的冲击，工程生存空间的价值进一步受到挤压。利润空间越来越小，回款也越来越难。这是每个工程公司面临的非常严峻的现实问题。
目前，LED电子屏的销售方式多种多样。其中有零售、渠道、LED电子屏工程等多种形式。
可见，工程也是一个不可忽视的庞大群体。 LED电子显示屏作为集商业显示、娱乐互动等功能为一体的重要媒体载体，其宣传功能正在逐步完善。目前，在当前竞争激烈的市场环境下，虽然LED电子显示屏的视觉效果越来越好，但质量问题却频频暴露。一些厂家和工程商为了获得更多的利润，不断改进和更换电子原材料和配件，导致使用寿命大大缩短，故障率增加，导致LED电子显示屏用户选择使用较少，缺乏舒适度。对产品的信心下降使制造商和工程企业开展业务变得更加困难。
因果总是有的，上述情景也不一定是“没有根据的”。就目前的发展情况来看，LED行业的成本和价格基本透明。
同时，它还有对市场的产品质量、服务质量和价格的比较权，这可能会在一定程度上降低工程公司的价格。工程公司在生产过程中也面临着生存压力，不得不减少应得的利润回扣。如果工程公司此时想要稳定项目，就只能进一步降低成本，基本放弃利润，甚至亏损。
事实上，市场上工程和制造商之间存在着相互依存的关系。然而如今，越来越多的厂家直接介入工程，尤其是大公司的进入，借助强大的人脉和市场运作手段，工程公司的处境变得越来越艰难。在一些大型项目中，业主会对所使用的设备及其性能进行广泛的市场调查。这样一来，工程公司的选择就有限，发言权也越来越少。为了获得该项目，制造商通常会要求参与该项目的工程公司进行统一报价。不难看出，工程和制造实际上是一个松散的利益共同体。
另外，随着时代的快速发展，工程公司面临着一个奇怪的现象，那就是软件平台和设备供应商的选择或多或少受到自身发展的制约。
换句话说，平台供应商往往会对其软件施加限制，或者仅将新功能扩展到其产品线，以便首先销售自己的设备。因此，如果业主需要新的功能，工程师往往需要筛选原平台供应商开发的新功能和设备。因此，系统中通常只有一两个供应商。这种关系短期内可以维持，但从长远来看，如果制造商的技术能力不及时更新或者服务不到位，业主、工程师和制造商就会因利益不一致而发生冲突。
因此，工程师和制造商不断寻找新的协作方式。为了获得更多的利益和自主权，有一定实力的工程师通常已经做好准备或者已经自己生产开发产品。
另外，项目贸易商还需要与厂家有序配合，尤其是在产品质量方面，因为在项目建设过程中，每一件合格的产品都要交给甲方，而且在施工过程中产品本身的质量必须扎实。避免中间迷失的过程。或者如果售后布线、链路、调试出现各种问题，比如现在工程验收标准要求更高的标准，稍有疏忽或者表现不合格，甲方将承担责任。一方面会影响项目验收进度，另一方面也会影响项目资金回收。给工程师带来的直接经济损失较大。
综上所述，工程师作为整个产业链的重要一环，不仅仅局限于单一的LED电子屏技术和产品，还要拓展视野，创新思维，寻找显示解决方案供应商。
积极吸收LCD、DLP、投影、OLED等各种优势和竞争优势，满足客户的各种显示需求。对于本土工程师来说，除了产品本身，产品售后服务的影响也越来越大。一个服务更好的行业一定会给企业带来源源不断的活力，也有利于解决客户的问题。因此，提高售后服务水平也是工程师不可忽视的因素之一。
