大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外uber广告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国外uber广告的解答，让我们一起看看吧。
cbb成功案例？
一些成功的CBB案例包括：
1. 阿里巴巴：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，利用CBB技术在其电商平台上实现了精准广告投放和个性化推荐，帮助商家提高销售额并提供更好的购物体验。
2. 亚马逊：亚马逊是全球最大的在线零售商之一，该公司利用CBB技术对消费者的购物行为和喜好进行分析，并根据个性化推荐算法为用户提供个性化的产品推荐，以提高销售额和客户满意度。
3. Netflix：Netflix是一个流媒体视频平台，它利用CBB技术对用户的观看历史、评分和喜好进行分析，并根据这些信息为用户推荐个性化的电影和电视节目，以提升用户留存和订阅率。
4. Spotify：Spotify是一个音乐流媒体平台，利用CBB技术分析用户的音乐收听历史和喜好，并根据这些信息为用户推荐个性化的音乐播放列表，以提高用户的音乐体验和留存率。
5. Uber：Uber是一家打车服务平台，利用CBB技术分析用户的上下车位置、出行时间和付款方式等信息，为用户提供个性化的打车服务，并根据用户的使用记录进行精准的订单预测和价格优化。
这些成功案例表明，通过应用CBB技术，企业可以更好地理解和满足用户的需求，提高市场竞争力，并实现更好的商业效果。
“烧钱”的Uber投资者为何还甘心投资？
“烧钱”的Uber投资者真的还在“烧钱”吗。当然不是说到Uber就不得不说一下中国的滴滴了是吧。
我们首先说一下Uber和滴滴的经营模式，Uber和滴滴都是面向打车用户和拥有私家车的车主提供一个信息公开的平台。用户通过两者旗下的软件发布用车需求，何时用车，何地接人，价格范围。而车主就在平台上面观察用户提出的用车需求，如果能够满足用户需求就接下订单，提供服务，从而达成交易。
一开始，Uber和滴滴给予用车用户各种优惠券，同时给予车主各种额外奖励，吸引大批的车主和用车用户涌向平台。这种情况下，平台开发者不仅向平台双边用户付费，同时负责平台的运营成本和宣传成本，投入资金巨大。但是随着平台的逐渐推广应用，越来越多双边用户涌入，带动第三边、第四边的用户群体进入市场。这时候就是平台回收成本获取收益的时候了。
在这时候，平台恢复正常的定价水平，向车主征收信息整合费用，向进入平台的广告商征收广告费用。另一方面，平台拥有的巨大用户全体就是一项强大的可获得回报的资源。
简单的说，因为拥有基数大的受众，平台投资者可以利用平台完成其他投资项目的开发以及宣传推广。这对于平台投资者来说都是一项可获得收益。再不济，一个已成型的平台转手出售也是可以回收成本的。
就目前市场上面这些双边或者多边平台而言，重要的就是各边用户量，所以“烧钱”的Uber投资者还甘心投资是为了吸引足够的用户量来发展平台获得后期收益。
Uber的出行场景是定位于商务出行和优质服务，培养用户习惯，解决高端商务人士痛点做更多的服务，他们看重的是流量和入口平台。将来借助这个平台能够做更多的事情，比如现在滴滴已经开始布局线下的外卖服务和共享单车，而美团已经开始布局打车软件和旅游出行。他们的野心是非常大的。他们寄希望于将线上线下服务都收入囊中，形成自己的生态闭环，增强用户粘度，做大平台。
Uber投资者之所以要投资，就是因为互联网的风口效应，每一个风口，都可能造就一个独角兽公司。像之前的小米公司和今日头条的发展历程，就是布局未来，布局了风口，互联网的马太效应可能会更大，一旦错过一个时机，有可能差距会越来越大。如果在找到盈利点后再进行投资，给他们的机会就不多了。
Uber投资者之前经历了多轮融资，如果因为当前的亏损就完全放弃，那他们真的就可能颗粒无收。
到此，以上就是小编对于国外uber广告的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外uber广告的2点解答对大家有用。