2015争议广告,争议广告案例

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于2015争议广告的问题,于是小编就整理了3个相关介绍2015争议广告的解答,让我们一起看看吧。

B站都有哪些严重“撕逼”的动漫?

撕逼是人的本性,只有这样才能带来热度和快乐,惠惠个人也是十分喜欢撕逼的!

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从2014年开始谈起吧,B站每年撕逼最严重的一部动漫,是神作还是烂作?

撕逼缘由:萌二与冻鳗高手的分歧,是否强行猎奇,中二。

惠惠吐槽:讲真,吃货无论被多少人诟病是萌二看的动漫,剧情上很是贫瘠,但好看是毋庸置疑的,好看这点就已经足够了。当年能引起热潮也是有原因的。

不过,据说当年很多萌新看了吃货后,和金木小天使一样悲伤逆流成河,这点是不可取的,这也导致了被冻鳗高手抓住笑柄。本质上还是老宅和萌新在欣赏度和阅番积累上的矛盾冲突。

惠惠个人认为,吃货第一集利世的惊艳出场,和最后一集金毛变白发虐壁虎的这两集各位惊艳,其它的就中规中矩。

至于第二季,实在太烂,不想评价。

撕逼缘由:挖的坑太多没填,剧情水,主角反派都有点智障。

cba国际级裁判员班琦为什么有这么大的争议?

做为裁判必须秉公执法,做为班琦在比赛判罚中还是可以的,不然不会执行裁判到今日。近几年的争议我觉得班本人有些固执,可能与做裁判多年有关,我说你犯规就犯规,我就是权威,你说不行,我偏行,不然脸往哪放,因此在执法中经常引起较大争议。由于争议决定了球队命运,因此会遭到球迷的反感。

谢邀!提到班琦,恐怕绝大多数球迷都不喜欢他。班琦是1959年生人,国际级裁判,cba三大金哨之一,按理说应该是德高望重,怎么会争议这么大呢?我们来看看班琦做了什么。

著名的17秒进攻违例。

那是2013年12月25日的一场比赛,新疆客场挑战天津。第四节还有1分15秒的时候,天津落后四分,天津球员投完篮以后比赛还剩17秒。而新疆队员拿到篮板球计时器没有重新从24秒开始计时,依然按照17秒开始。当时新疆外援哈德森等着班琦吹哨重新计时,班琦假装看不见他。于是被吹了17秒进攻违例。

教练当然不干啊,当时新疆的教练崔万军去找技术台申诉,技术台和班琦无动于衷,仍未改判,这次没什么争议,这是严重的误判

广东打辽宁再现争议判罚。

2016年cba半决赛,辽宁客场挑战广东,最终辽宁加时非常艰苦的以116比114险胜广东,比赛非常精彩,但主裁判班琦很多判罚充满争议。

班琦对韩德君几次判罚争议很大,郭士强因为与班琦争论还领到了一次技术犯规。但这不是本场的亮点,两点在加时赛最后时刻,辽宁只领先两分,当时周鹏最后一攻,被韩德君盖下来,慢镜头显示球砸到了周鹏的身上出界。班琦果断把球判给广东,郭士强当然不服,挑战录像回放,惊人的一幕出现了,当大屏幕上清楚的看到是周鹏碰出界外以后,班琦仍然维持原判!班琦竟然说看不清楚,大家都看清楚了l只有他看不清楚。可能年纪大了吧。

好在班琦已经被升级为技术代表了,不再执法cba赛场。我们联赛的裁判问题很严重,职业联赛需要职业的裁判,未来的路还有很长,任重道远。

谢谢邀请.

班琦,1959年出生,江苏人,2014-2015赛季CBA联赛十佳裁判,中国“金哨之一”,2018年1月15日,班琦任第九届中国篮协裁委会常委,这么一位资历深厚,地位超然的泰斗却屡屡出现“惊天误判”,引起球迷和俱乐部的口诛笔伐,我觉得班琦是CBA历史最受争议的“混哨”,没有之一!

作为cba资格最老的国际裁判,也执法过不少国际大赛,无论技术水平和经验的积累都不言而喻,但最近几年随着年纪的增长,心态也悄然变得刚愎自用起来,脾气越来越大,固执的性格让他听不进不同的意见,判罚的经验让他可以无视录像回放,认为自己得判罚都是对的.班琦的职业生涯出现过多次重大争议哨,如著名的“17秒进攻为例”.尤其是2015-2016赛季辽宁跟广东的季后赛中的那次争议判罚引起了轩然大波 ,终场前的一次拼抢,篮球在碰到周鹏的身体出界,而韩德君并未碰到篮球。从视频回放中也能看出,球的运行轨迹并未发生变化,但主裁班琦却判罚给广东男篮球权。这次误判,让班琦成为众矢之的,网上骂声一片,诸如“大黑哨”,“篮球裁判界的陆俊”等.这次事件之后,班琦逐渐被边缘化.在2017-2018赛季裁判当中没有了班琦的身影.篮球比赛需要公平,公正,裁判不能成为赛场的主角,更不能成为比赛的胜负手,否则就失去了体育的魅力,更会失去球迷的心.无论如何,CBA需要越来越多高水平裁判,自从姚主席上台以后,已经出台了更多的措施,如加强对裁判的监督力度,严格执行裁判年龄规定,加大年轻裁判的培养,提高裁判的收入等办法来遏制混哨的出现,真正做到“能者上庸者下”,总之一句话加快推进裁判的职业化进程任重而道远!

谢谢邀请。争议是温和的说法,其实就是怀疑黑哨。班琦作为国际级裁判,CBA三大名哨之一,业务能力还是不错的,争议缘于15到16赛季半决赛广东对辽宁比赛中的关键判罚,在两队加时赛的最后关头,广东的周鹏进攻,大韩封盖,央视慢镜头比较清楚的显示球最后是碰到了周鹏身上弹出界外,可是主裁班琦在看了录像回放后却把球权判给了广东, 辽宁方面炸了锅,虽然最后还是辽宁获胜,但这个判罚还是把班琦推上了风口浪尖。尤其是后来的机位之争,把班琦的脸打的不要不要的。但是最后官方的处理还是和稀泥,剥夺了班琦后面包括总决赛的吹罚权,这也算是不了了之。如今班琦身为技术代表还在CBA混,也算是发挥余热。



其实NBA也有争议,最让球迷痛心的就是2005年姚麦第一次联手那个赛季,火箭和小牛首轮相遇,姚麦挡拆就是小牛的恶梦,在小牛主场干静利落连赢两局,以2:0回到休斯敦。正当全国球迷以为火箭会轻松进入第二轮时,裁判疯狂吹姚明掩护犯规以及走步,最后火箭以3比4被淘汰。当时的主裁就是后来吃牢饭的多纳吉,他坦白了是按联盟的意思把火箭黑了。


在我看来,之所以会有疑是黑哨的发生和裁判收入太低有关,CBA常规赛一场比赛裁判也就大概3000元,季后赛6000元,一个赛季能有多少收入?这就造成了职业联赛由业余裁判执法的笑话。我们老祖宗都说了“仓禀示而知礼节,衣食足而知荣辱。”希望我们的联赛健康发展,为裁判们提高代遇,杜决争议的发生。

我想他有没有大的争议是根据他的吹罚表现来看的,而不是他的国际级裁判员身份。

看过CBA总决赛的人对他都有很深的印象,他能够在录面前说“看不清”,确实抵得住压力。

不过今年的裁判执法水平感觉好了许多,虽然说有几次争议判罚,但是也能及时回看录像,吹罚不当的也能适时找回,希望裁判执法水平和CBA联赛水平一起进步吧!

新员工上班迟到被扣二十元,罚站十分钟。员工争执:罚钱认了,罚站就是体罚。你怎么看呢?

我觉得体罚是不可以的。就算罚钱的话也应该有奖励机制啊。我以前在深圳沙井一个厂,一个日资企业里面待过。虽然我讨厌日本国。但是我们不得不认可日本人的管理方法是非常好的。记得有一次我也是刚出来没几个月,那时候,有一天我也迟到了一次。我们车间主任就罚了我20块钱。他这个罚钱并不是说是单单的只罚不奖。其实那个时候的管理机制是很完善的。差不多过了有十来20天吧。那时候我记得每个月公司都会在每个部门评选优秀员工啊什么的。结果我们主任就把我报上去了。结果公司那个月奖励我了300。因为我做事踏实认真吧!到年终最后大评选的时候,我被评为全场优秀员工。结果那一年就奖励了我2000块钱。不管做什么有奖有罚才好。最近几年,自己也管了一个部门以后,才觉得人是最难管的。而且现在到处都很难招到工人。以前是工厂挑员工。现在是员工挑工厂。如果公司还不与时俱进,人性化的管理,所谓的企业。企业的企字。为什么是人下面一个止呢?因为日本人提出的人,机,料,法,环。人占第一位。我相信再好的企业,工资待遇再好,你的订单量再多。离了人,你的公司照样运转不起来。所以人性化管理非常重要。特别是最近几年。我发现员工越来越难招。大家怎么看呢?欢迎大家畅所欲言的评论。谢谢大家!

职场三哥的看法:单位不是学校,员工也不是未满十八岁未成年人。罚站是对员工人格和尊严的不尊重,这个问题我支持员工的抗议,取消罚站拿。我站在员工的立场,尽管我是公司的高层管理者。

三哥在私人企业从事管理工作中,亲自取消过对员工罚站,做俯卧撑,跑圈的体罚。没有深刻的大道理,就是要给予员工最起码的人格尊严。我们管理干部和员工只是工作职位职责分工的不同,大家必须互相尊重,平等相处。

制度管人,流程做事,有情管理。所有的企业文化和管理思想,理念都必须建立在让每一位员工有获得尊严感为前提。

不得不敬佩海底捞张总的理念“拿员工当人看”。看似白开水一般简单的话,在现实社会里,又有几个老板或职场精英,社会成功人士敢扪心自问:我做到了。

更别说有的公司居然可以毫不知耻的拿体罚当儿戏,竟然要求考核不通过的员工在大街上爬行,甚至有的公司还出过让员工下跪认错的丑闻,偏偏公司的老板还是日本人,引发了全民的声讨,其中那位宁肯被辞退也坚决不跪的员工被看成英雄,有民族气节。

这背后深刻反映的是国人对体罚的反感和愤怒。这是中国文化里的人文思想和观念:生我养我者父母也,可以给父母下跪,父母可以打我骂我,别人,你有什么资格?

这是作为企业里的老板和管理者当懂的常识。以人为本,追求人性化的管理的企业文化,绝不是印在公司宣传手册里的一句漂亮语句,是要让员工看得见,摸得到,切身体会的东西,才叫文化。

那一年被广州番禺一家公司聘请管理生产,就发现车间主管有罚站,罚围着工厂跑圈的行为,经调查,是原厂长订的规矩。

我立即专门为此召开员工大会,宣布取消任何形式的体罚,我郑重的告诉员工:‘’谁都是爹妈生养大的,我们都是公司的一员,谁也没有资格和权利体罚别人。再有敢如此对待员工的主管,我叫他做一百个俯卧撑后辞职走人,不信你就来试试看。‘’

很多年后,我还记得那次员工大会上听到的掌声是最响亮和持久的。

最后的话:管理是一种严肃的爱。这里有严肃 有爱。严肃是制度的严格,规矩的坚守,责任的担当。爱就是尊重。懂得员工首先是一个大写的人,是和我们管理领导一样有人疼有人爱有人要依赖和仰望的社会中人。

希望我的回答可以帮助到你(完)

我认为这里面有个认知的问题,公司员工是成年人,上班迟到了,经济处罚扣20元,该批评的批评,该教育的教育,该反思的反思,该写检讨就写检讨,但是罚站就有点不伦不类了,如果是军人或警察等特殊群体,罚站也是正常的,但公司员工迟到了,老板罚站,这不叫体罚,这叫对员工的人格的不尊重。体罚一词主要针对对中小学生的有争议的教育方式,把体罚一词用在对公司员工的处罚上,是混淆了公司是干什么营生的了,也忘了都是成年人了,还以为自己在玩小屁孩过家家嘞!

员工上班迟到,被扣20元,是符合情理和规定的,前提是制度合规;但对员工采取罚站10分钟,是非常错误的做法,有违劳动法的规定。

(1)迟到、早退、旷工等违纪现象,国家法律如何规定呢?

关于迟到、早退、旷工等现象,《劳动法》、《工资支付暂行规定》没有明确相应的处罚规定和标准,但规定了,如果因为旷工给用人单位造成经济损失的,用人单位可以要求赔偿。

(2)用人单位采取什么样的处罚合法呢?

用人单位有两个途径,对员工违章违纪的处罚进行约定和惩罚:

其一、一般用人单位会制订劳动纪律管理办法,但必须提交职代会或全体职工讨论并通过,才是合法的制度。

如果员工迟到、早退、旷工以及其他违纪现象,按照用人单位《劳动纪律管理办法》对违纪员工采取处罚。

其二、用人单位可以遵照《劳动法》、《劳动合同法》赋予的权利,在与员工签订劳动合同时,明确双方的责任和义务。比如:乙方保证严格遵守国家法律、法规和甲方的劳动纪律及规章制度。

到此,以上就是小编对于2015争议广告的问题就介绍到这了,希望介绍关于2015争议广告的3点解答对大家有用。

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