培训设计是指为提高员工技能和知识而开发的课程。在企业中，培训设计可以帮助员工更好地了解公司的愿景和目标，并为他们提供必要的技能和知识，帮助他们更好地完成工作。然而，如果您没有培训设计经验，您可能会不知从何开始。本文旨在为那些“训练设计零基础”的人提供一些有益的建议。
第一步是确定您的目标。在设计培训计划之前，需要明确培训目标。这可以帮助您更好地了解您想要实现的目标并确定需要培训的员工。一旦确定了训练目标，就可以开始制定训练计划。
第二步是确定培训内容。确定培训目标后，您需要确定需要涵盖哪些主题。这将帮助您为您的培训计划选择正确的内容，并确保它们与您的目标保持一致。
第三步是制定培训计划。设计培训计划时请考虑以下因素：
一、培训时间、地点
2. 培训材料（包括幻灯片、PPT等）
3、培训导师（包括内部或外部导师）
4.测试方法（包括问答、考试等）
5.反馈机制（包括调查问卷、反馈表等）
第四步是培训。在培训过程中，确保员工能够正确理解和掌握所教授的内容。为确保员工充分理解培训内容，可采用互动教学、演示、实践等教育方式。
第五步是反馈和评估。完成培训课程后，需要反馈和评估。反馈和评估可以帮助您更好地了解培训计划的有效性并了解您需要采取的后续步骤。这些行动可能包括修改培训计划或为员工提供额外支持。
总而言之，培训设计是一项复杂的任务，需要考虑多种因素。对于那些没有培训设计经验的人来说，本文提供了一些指导，帮助他们设计成功的培训计划。无论您是刚刚开始设计培训计划还是想要提高您的设计技能，这些步骤都将为您提供良好的基础，帮助您取得成功。
